En palabras de Henry Ford `sólo hay algo más caro que formar a las personas y que se marchen: no formarlos y que se queden´
La formación es la piedra angular de cualquier organización, es la clave del cambio, de la mejora continua, del ser competitivos en el mercado, de retener talento, del aumento de productividad y de un sin fin de porqués que en ocasiones no siempre se cuantifican a corto plazo, pero que si dan sus frutos a la larga. Por ello, elaborar un Plan de Formación en una empresa, no es tarea fácil. Según las dimensiones de la empresa, este trabajo recae en un departamento de formación, en una consultora externa o se incluye entre las funciones del departamento de recursos humanos. En pymes y micropymes, la formación recae en personal directivo o mando intermedio, y no se planifica como tal, sino que se recurre a la formación para aspectos concretos y puntuales. Según el "Informe anual 2014" de Formación en las Empresas, elaborado por la Fundación Tripartita: 471.590 empresas realizaron formación bonificada en 2014, un total de 3.291.803 personas participaron en las actividades formativas, y el c... leer más