Curso Superior en Liderando Equipos

Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Imparte:

Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD
Modalidad:

Online
Precio:

Consultar rellenando el formulario
Comienzo:

Consultar rellenando el formulario
Lugar:

Se imparte Online
Duración:

2 Meses

Presentación

El Curso Superior en Liderando Equipos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección proporciona herramientas y habilidades para liderar y gestionar equipos de trabajo con éxito, logrando altos niveles de desempeño y satisfacción laboral de los colaboradores. Los Cursos Superiores de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección han sido diseñados para que los directivos puedan potenciar sus capacidades profesionales y dispongan de las herramientas y las últimas tendencias en gestión, liderazgo y organización. Los Cursos Superiores ofrecen una visión práctica en la gestión y los entornos organizacionales.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo.
Fomentar la comunicación efectiva y la colaboración dentro del equipo.
Desarrollar habilidades para la gestión del desempeño y la resolución de conflictos.
Mejorar la capacidad para delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva.
Potenciar el pensamiento estratégico para la toma de decisiones informadas y efectivas.

Programa

TEMA 1. DIRECCIÓN GLOBAL Y ESTRATÉGICA
1.1. Gestión global de recursos humanos
1.2. La dirección estratégica en recursos humanos
1.3. La relación entre la estrategia empresarial y los

TEMA 2. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
2.1. El directivo y la comunicación
2.3. Marketing interno
2.4. La ventana de Johari aplicada a la empresa

TEMA 3. ANÁLISIS DEL SECTOR
3.1. Análisis de la rotación de los empleados
3.2. Análisis de capacidad organizacional
3.3. Análisis de la cultura organizacional
3.4. Análisis de liderazgo

TEMA 4. RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
4.1. Prevención de riesgos laborales (PRL)
4.2. La ética empresarial
4.3. Balance social
4.4. La ética responsabilidad social corporativa
4.5. Auara: una empresa socialmente responsable

TEMA 5. ADAPTABILIDAD DEL FACTOR HUMANO
5.1. Gestión de la flexibilidad laboral
5.2. Gestión de la diversidad
5.3. Gestión por competencias
5.4. Tendencias laborales

Competencias

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills

Habilidades para la gestión del desempeño y el seguimiento de objetivos.
Conocimiento en técnicas de delegación efectiva de tareas y responsabilidades.
Habilidades para la resolución de conflictos y gestión de situaciones difíciles.
Conocimientos en liderazgo efectivo y estilos de liderazgo.
Habilidades para la toma de decisiones informadas y efectivas.
Soft skills

Habilidades de comunicación efectiva y escucha activa.
Habilidades para la motivación y el fomento del trabajo en equipo.
Habilidades para la gestión de emociones y el manejo de situaciones de estrés.
Habilidades para la empatía y la comprensión de las necesidades de los colaboradores.
Habilidades para el pensamiento estratégico y la planificación efectiva.