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Imparte:
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Modalidad:Online
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Precio:Gratuito Bonificable
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Comienzo:Convocatoria Continua
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Lugar:Se imparte Online
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Duración:120 Horas
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Condiciones:Nuestra formación es gratuita si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita. Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión. Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.
Presentación
La apuesta por satisfacer las necesidades de los clientes y las demandas crecientes de los consumidores hacen indispensable cuidar al máximo la gestión de la producción. Únicamente de este modo se logra ajustar al máximo el precio de productos y servicios, al tiempo que se apuesta por satisfacer las expectativas de calidad de nuestro público objetivo.
Es por ello que el gestor de producción ha de conocer cuáles son los medios a su alcance para lograr la máxima eficiencia y, al tiempo, reducir los costes derivados de una incorrecta gestión de stocks o de una plantilla sobredimensionada. De ahí este Curso de Gestión y Dirección de la Producción.
Una vez logrados estos objetivos, se podrá satisfacer al mercado usual y, a mayores, competir en igualdad de condiciones en otros nuevos, algo para lo que resulta imprescindible contar con una excelente proyección. De ahí que, en la estrategia, sea preciso cuidar desde la determinación de las competencias profesionales de los recursos humanos que definen el buen hacer de la compañía, hasta la gestión de las bases de datos, los costes de almacenamiento o el plan de marketing, entre otras muchas cuestiones.
Dirigido
Este curso es adecuado para directores de fabricación, de compras, de control de producción, de ventas, de equipos de trabajo, supervisores de líneas de fabricación, etcétera.
Objetivos
A través de este curso, el alumno descubrirá herramientas del lean manufacturing, que le aportarán las claves para:
- Abastecer sus procesos fabriles y el mercado justo a tiempo
- Reducir los cuellos de botella
- Minimizar en lo posible la incidencia de errores
- Mejorar el mantenimiento de su maquinaria e instalaciones
- Implementar indicadores de rendimiento adecuados
- Liderar la apuesta por la mejora continua
Programa
- El proceso productivo
- Predicción de la demanda
- La planificación de la producción
- El sistema JIT dentro del lean manufacturing
- Mejoras logísticas para la gestión de los cuellos de botella
- La Gestión de compras y aprovisionamientos
- Mejora continua de la calidad
- Gestión de proyectos
- Métricas clave en los proyectos de producción
- La gestión de los Recursos Humanos en la producción
- Las habilidades directivas
- Las habilidades sociales
- La dirección, el liderazgo y los equipos de trabajo
- La gestión de ventas
- El servicio de venta y posventa
¡Infórmate ahora sin compromiso!
