• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    450 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 horas

Dirigido

A profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras), dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje en este sector.

Objetivos

Profundizar en el desarrollo y planificación de cualquiera de los subprocesos de un sistema logístico (aprovisionamiento, producción y distribución) a través del despliegue de objetivos y actividades. Aplicar las técnicas y herramientas operativas de la logística, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las mismas Lograr que los participantes obtengan los conocimientos necesarios para tomar decisiones sobre compras y abastecimiento de tal forma que les permita comprar adecuadamente conforme a las diferentes técnicas y formas de aprovisionamiento. Fundamentación: La situación económica ha experimentado en los últimos años un acusado aumento de la competitividad y la presencia de inestabilidad. Para sobrevivir y crecer en este entorno, las empresas deben conocer en profundidad los factores que proporcionan una buena gestión empresarial y la consecución de estrategias competitivas. El área de logística supone en la actualidad uno de los puntos clave para conseguir el correcto funcionamiento de la empresa y la obtención de los objetivos propuestos. Este curso ofrece los conocimi

Programa

1. La importancia de la gestión de compras   Introducción Conceptos y objetivos de la función de compras Evolución histórica Contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas La importancia de la función de compras La calidad en las compras   2. Funciones de la dirección de compras   Introducción Cómo dirigir a nuestros empleados    La dirección en sentido amplio    Detección y descripción de la necesidad    Investigación y búsqueda de fuentes de aprovisionamiento Preparación de la compra La ejecución de la compra Seguimiento y control   3. La estructura de la empresa y la eficiencia de la gestión de compras   Introducción La estructura organizacional Tipos de estructuras Centralización/descentralización   4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa   Introducción Búsqueda y selección de proveedores Las fuentes de información Auditoría del proveedor Criterios de evaluación del proveedor Desarrollo de proveedores La ética en las compras   5. La previsión cuantitativa y limitaciones   Introducción El análisis abc Métodos de previsión Algunos conceptos básicos

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