Presentación

Los Cursos Superiores de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección han sido diseñados para que los directivos puedan potenciar sus capacidades profesionales y dispongan de las herramientas y las últimas tendencias en gestión, liderazgo y organización. Los Cursos Superiores ofrecen una visión práctica en la gestión y los entornos organizacionales.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Dirigido

El Curso Superior en Atraer y Retener Talento de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es una formación dirigida a profesionales del área de recursos humanos que buscan adquirir conocimientos y habilidades para atraer, seleccionar, motivar y retener a los mejores talentos en su organización. El programa está diseñado para proporcionar una formación completa y actualizada en el área de recursos humanos.

Objetivos

Desarrollar habilidades para atraer y seleccionar a los mejores talentos para la organización.
Diseñar e implementar planes efectivos de retención de talentos.
Aprender técnicas para motivar y fomentar el compromiso de los empleados.
Desarrollar habilidades para evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación constructiva.
Adquirir conocimientos actualizados sobre las tendencias y mejores prácticas en la gestión del talento.

Programa

TEMA 1. RECRUITING
1.2. Proceso de reclutamiento

TEMA 2. LA COMPETITIVIDAD DEL FACTOR HUMANO
2.1. Evaluación del potencial
2.3. Optimización de la plantilla

TEMA 3. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y DESEMPEÑO
3.1. Evaluación del desempeño
3.2. Sis
TEMA de evaluación del desempeño
3.3. Aplicación práctica: feedback 360º

TEMA 4. DESARROLLO DEL TALENTO
4.1. Formación interna
4.2. Plan de formación interna
4.3. Plan de carrera

TEMA 5. PEOPLE ANALYTICS
5.1. People analytics
5.2. Modelo de people analytics
5.3. Herramientas de people analytics
5.4. Balance score card

TEMA 6. MODELOS DE DIRECCIÓN
6.1. La dirección por instrucciones
6.2. La dirección por objetivos
6.3. La dirección por valores
6.4. Dirección por competencias

Competencias

Skill Acquisition – Habilidades Obtenidas Hard skills

Selección de talentos: se aprenden técnicas y metodologías para evaluar a los candidatos y seleccionar a los mejores talentos para la organización.
Diseño de planes de retención: se adquieren habilidades para diseñar y aplicar planes efectivos de retención de talentos.
Evaluación de desempeño: se aprende a evaluar el desempeño de los empleados y a proporcionar retroalimentación constructiva.
Análisis de datos: se adquieren habilidades para analizar y utilizar datos para la toma de decisiones en la gestión del talento.
Gestión del cambio: se aprende a gestionar el cambio en la organización y a implementar nuevos procesos y estrategias para atraer y retener talentos.
Soft skills

Comunicación efectiva: se aprende a comunicarse de manera clara y efectiva para lograr una comprensión mutua en la gestión del talento.
Pensamiento crítico: se fomenta el desarrollo del pensamiento crítico para analizar situaciones complejas y tomar decisiones bien fundamentadas.
Trabajo en equipo: se adquieren habilidades para trabajar en equipo, colaborar con otros profesionales y liderar equipos para atraer y retener talentos.
Adaptabilidad: se desarrollan habilidades para adaptarse a diferentes situaciones y personas, y para responder a los desafíos en un entorno cambiante.
Liderazgo: se fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo para influir positivamente en el equipo y liderar procesos de atraer y retener talentos.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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