Curso Superior en Decision Making

Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD

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Imparte:

Instituto Europeo de Alta Dirección - IEAD
Modalidad:

Online
Precio:

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Comienzo:

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Lugar:

Se imparte Online
Duración:

2 Meses

Presentación

El Curso Superior en Decision Making de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección es un programa diseñado para proporcionar las herramientas y habilidades necesarias para la toma de decisiones estratégicas efectivas en un entorno empresarial. El curso se enfoca en la comprensión de los procesos de toma de decisiones, el análisis de datos, la identificación de problemas y la implementación de soluciones.

Los Cursos Superiores de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección han sido diseñados para que los directivos puedan potenciar sus capacidades profesionales y dispongan de las herramientas y las últimas tendencias en gestión, liderazgo y organización. Los Cursos Superiores ofrecen una visión práctica en la gestión y los entornos organizacionales.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Desarrollar habilidades críticas de pensamiento para la toma de decisiones efectivas.
Aprender técnicas de análisis de datos y evaluación de riesgos para tomar decisiones informadas.
Comprender los diferentes modelos y enfoques de toma de decisiones utilizados en los negocios y la gestión.
Mejorar la capacidad para identificar y evaluar opciones, considerando factores como la viabilidad y el impacto.
Practicar la comunicación y la colaboración efectiva para tomar decisiones en equipo.

Programa

TEMA 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
1.1. ¿cómo definir el problema?

TEMA 2. SELECCIÓN DE CRITERIOS Y TÉCNICAS
2.1. Criterios y técnicas

TEMA 3. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
3.1. Buscando soluciones

TEMA 4. ANÁLISIS
4.1. Técnicas creativas de resolución de problemas
4.2. Metodologías
4.3. El árbol de decisión

TEMA 5. DECISIÓN
5.1. Y ahora, ¿qué?

TEMA 6. PLAN DE ACCIÓN
6.1. Manos a la obra
6.2. Creación e implementación

TEMA 7. EJEMPLOS DE PROBLEMAS
7.1. Problemas financieros
7.2. Problemas de modelo de negocio
7.3. Problemas de reputación
7.4. Problemas de marca
7.5. Problemas de ventas
7.6. Problemas de costes
7.7. Problemas de distribución
7.8. Problemas de customer experience
7.9. Problemas de organización y recursos humanos

Competencias

Habilidad para analizar situaciones y problemas complejos.
Capacidad para tomar decisiones racionales y bien fundamentadas.
Habilidad para comunicar de manera clara y efectiva.
Habilidad para trabajar en equipo y liderar proyectos.
Capacidad para adaptarse al cambio y manejar situaciones de incertidumbre.