Programa de Ingenieros a Directivos PID

Muchos ingenieros (o profesionales de la ingeniería) avanzan por su capacidad técnica hasta que su siguiente responsabilidad exige algo diferente: interpretar un balance, definir una estrategia, liderar personas, defender una propuesta ante un comité, entender al cliente y tomar decisiones con impacto en toda la organización. El Programa de Ingenieros a Directivos (PID) nace para cerrar esa brecha, contribuyendo a una mejor calidad del liderazgo empresarial y, por extensión, a una mejor toma de decisiones con impacto social positivo.

Desde el punto de vista empresarial, el tejido productivo español —especialmente en los sectores industrial, energético, tecnológico y de infraestructuras— necesita directivos con pensamiento sistémico, capaces de integrar tecnología, personas, finanzas y estrategia en entornos de alta incertidumbre.

Orientado a perfiles con alto potencial que desean evolucionar desde un enfoque centrado en la ejecución técnica hacia una visión integral de empresa, combinando pensamiento analítico, capacidad de decisión y liderazgo organizativo.

La formación se imparte durante de 20 semanas:
- 120 presenciales: viernes, de 15:00 a 21:00 h.
- 44 online: martes, de 19:00 a 21:00 h.

Ingenieros con aproximadamente entre 5 y 15 años de experiencia profesional.
Responsables que aspiran a asumir posiciones de mayor responsabilidad directiva.
Profesionales que desean adquirir visión global de negocio, liderazgo y capacidad de gestión empresarial.
Ingenieros necesitan desarrollar competencias en estrategia, finanzas, dirección comercial, innovación
Profesionales que buscan acelerar su crecimiento hacia puestos de dirección: general, de operaciones, business unit manager, etc.

El PID aporta un valor diferencial claro:

Forma directivos con mentalidad ingenieril, orientados a datos, procesos y resultados.
Refuerza la competitividad de las empresas mediante mejores decisiones estratégicas y operativas.
Facilita la movilidad profesional ascendente de ingenieros con alto potencial.
Conecta a las empresas con talento técnico-directivo cualificado, reduciendo costes de captación y rotación.

Módulo 1 — Dirección Estratégica y Modelo de Negocio

Estrategia e Innovación (12h. Presencial)
Dirección Estratégica (4h. Presencial)
Innovación Digital en la Empresa (4h. Presencial)
Módulo 2 — Finanzas y Decisión Empresarial

Contabilidad (4h. Online)
Finanzas Básicas (4h. Presencial)
Finanzas para la Dirección (8h. Presencial)
Análisis Económico-Financiero (8h. Presencial)
Análisis de las Decisiones Empresariales (4h. Presencial)
Módulo 3 — Operaciones, Proyectos y Cadena de Valor

Proyectos y Operaciones (8h. Presencial)
Gestión de la Cadena de Valor y Logística (12h. Presencial)
Módulo 4 — Cliente, Mercado y Crecimiento

Marketing (14h. Presencial)
Estrategia de Desarrollo de Negocio y Dirección Comercial (12h. Presencial)
Módulo 5 — Data, Tecnología e Inteligencia Empresarial

Intro a la Gestión de Datos (4h. Online)
BI y Nuevas Tecnologías (6h. Online)
IA aplicada a Negocios (10h. Online)
Datos y Cuadros de Mando (4h. Online)
Módulo 6 — Liderazgo y Desarrollo Directivo

Desarrollo Personal y Liderazgo Ejecutivo - RRHH (4h. Presencial)
Desarrollo Personal y Liderazgo Ejecutivo - Skills Comunicación e Imagen (10h. Presencial)
Desarrollo Personal y Liderazgo Ejecutivo - Resto de Skills (8h. Presencial)
Desarrollo Personal y Liderazgo Ejecutivo - Assesment y Cierre (4h. Presencial)
Módulo 7 — Laboratorio de Innovación y Proyecto Final

Laboratorio/Trabajo Fin de Programa (8h. Online)