Curso Superior en Chief Happiness Officer

El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre el Curso Superior en Chief Happiness Officer y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

Permite conocer sobre la introducción a la dirección de empresas y gestión de proyectos, la dirección y modelos de liderazgo, la gestión de recursos humanos, las bases del coaching, la introducción al coaching, los fundamentos del coaching, el coaching ejecutivo y empresarial, la caracterización del coaching ejecutivo y empresarial, la programación neurolingüística y coaching ejecutivo y empresarial, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el/la alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento del curso de forma autónoma.

BLOQUE I. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

Unidad didáctica 1. Bases de la dirección y el liderazgo

Unidad didáctica 2. Tipos de liderazgo

MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Unidad didáctica 1. Concepto

Unidad didáctica 2. Sistemas tradicionales de gestión

Unidad didáctica 3. Gestión de los recursos humanos por competencias

Unidad didáctica 4. Liderazgo motivacional y gestión de recursos humanos

MÓDULO 3. NOCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos

Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

MÓDULO 4. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

Unidad didáctica 1. Enfoque estratégico del liderazgo

Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Unidad didáctica 3. Dirección estandarizada de proyectos: Norma ISO 21500

BLOQUE II. BASES DEL COACHING

MÓDULO 5. INTRODUCCIÓN AL COACHING

Unidad didáctica 1. Concepto de coaching

Unidad didáctica 2. Historia del coaching

Unidad didáctica 3. Diferencia entre el coaching y otras disciplinas

MÓDULO 6. FUNDAMENTOS DEL COACHING

Unidad didáctica 1. Tipologías de coaching

Unidad didáctica 2. Ámbitos de actuación

Unidad didáctica 3. Modelos teóricos

Unidad didáctica 4. Corrientes profesionales

MÓDULO 7. FIGURA DEL COACH

Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coach?

Unidad didáctica 2. Código ético del coaching

MÓDULO 8. FIGURA DEL COACHEE

Unidad didáctica 1. ¿Quién es el coachee?

Unidad didáctica 2. Coachability

Unidad didáctica 3. Proceso de cambio

MÓDULO 9. PROCESO Y SESIONES DE COACHING

Unidad didáctica 1. Proceso de coaching

Unidad didáctica 2. Sesiones de coaching

Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales de coaching

Unidad didáctica 4. Fin del proceso de coaching

MÓDULO 10. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE COACHING

Unidad didáctica 1. Herramientas básicas del coaching

Unidad didáctica 2. Técnicas de coaching

BLOQUE III. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO 11. CARACTERIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Unidad didáctica 1. Bases del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 2. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 3. Rentabilidad del coaching ejecutivo y empresarial

Unidad didáctica 4. Coaching de equipos

MÓDULO 12. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Unidad didáctica 1. Concepto de PNL

Unidad didáctica 2. Principios de la PNL

Unidad didáctica 3. Relación entre coaching ejecutivo y empresarial y PNL