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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | Proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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Implantar y mantener una oficina de proyectos (PMO) |
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| | proyectos con la estrategia de la empresa.
* la optimizacion del empleo de los recursos.
* la maximizacion del roi para la empresa.
* el soporte a cada uno de los proyectos, para conseguir los resultados esperados en los plazos acordados, al menor coste.
* la definici |
Fecha Inicio : 10/09/2012
Precio : 1.260
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | Proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
Fecha Inicio : 25/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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