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| Barcelona |
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Taller Personalizado de Assessment |
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| | indicadores de exito y criterios de diseño.
• organizacion y logistica de los a. c. requisitos basicos y normas estandar.
bases tecnicas de un assessment
desarrollo practico:
• identificacion del perfil de competencias: panel de expertos.
• matriz de pruebas: competencias criticas y elecc |
Fecha Inicio : Convocatoria Continua
Precio : 780
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| Imparte : Psicólogos Empresariales |
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| Barcelona |
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Taller Personalizado de Caudro de Mando: Diseño e Implantación |
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| | indicadores financieros y no financieros del cm
- concepto de inductores de actuacion. relaciones causales entre indicadores.
caso practico: implatacion de la estrategia
- analisis del entorno. analisis sectorial
- analisis interno
- formulacion de la estrategia empresarial.
- creacion de |
Fecha Inicio : Convocatoria Continua
Precio : 950
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| Imparte : Psicólogos Empresariales |
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| Barcelona |
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Curso de Análisis Fundamental |
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| | indicadores de coyuntura
• ciclos economicos
• interpretacion de los indicadores economicos
• concepto y componentes de un sistema financiero
• intermediarios financieros
• activos financieros
• mercados financieros
• regulacion
• el bce y la politica monetaria curso de analisis fundamental |
Precio : 500
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| Imparte : ISEFI |
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| Barcelona |
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| Barcelona |
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Microsoft Project |
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| | indicadores.
* asignar y definir los atributos de los recursos: grupos, calendarios especificos, capacidad maxima, resolver las sobre
-asignaciones.
* planificacion: identificar y optimizar el camino critico mediante la red pert. visualizar las fechas clave.
* explotar la pl |
Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | indicadores simples y pertinentes.
* formalizar y consolidar los compromisos.
* negociar los planes de mejora gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcion |
Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Lo esencial del control de gestión |
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| | indicadores: de resultados, de pilotaje y de enfoque
* presentar los datos: cuadros, graficos e informes
* ejercicios:
. escoger los indicadores adecuados y los graficos apropiados
7. profundizar, prepararse y completar la formacion en el aula lo esencial del control de |
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Entrenamiento en gestión de cobros |
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| | indicadores del cobro.
* principios basicos de la gestion de cobros
* cualidades a desarrollar para el desempeño de la funcion.
2. emplear el escrito como estrategia de cobro
* desarrollar correctamente el lanzamiento por escrito.
* utilizar el escrito como |
Fecha Inicio : 23/04/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Lo esencial del control de gestión |
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| | indicadores: de resultados, de pilotaje y de enfoque
* presentar los datos: cuadros, graficos e informes
* ejercicios:
. escoger los indicadores adecuados y los graficos apropiados
7. profundizar, prepararse y completar la formacion en el aula lo esencial del control de |
Fecha Inicio : 27/02/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Controlar y mejorar la calidad de los proveedores |
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| | indicadores adecuados de control
* de cada entrega al resumen periodico: crear su cuadro de mando con la ayuda de indicadores simples y pertinentes (nivel de calidad de entrega, nivel de calidad de proveedor…).
* controlar a cada proveedor y consolidar los resultados.
* evalu |
Fecha Inicio : 10/05/2012
Precio : 1.140
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Pilotar y medir la eficacia de sus acciones de comunicación |
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| | indicadores
* el formato
* la metodologia de uso
* su utilidad
2. la rentabilidad
* el concepto de punto muerto
* el calculo de beneficio de la accion
3. la publicidad
* ¿ hay que hacer publicidad?. la tabla de valoracion
* los o |
Fecha Inicio : 05/07/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | indicadores simples y pertinentes.
* formalizar y consolidar los compromisos.
* negociar los planes de mejora gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcion |
Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Pilotar y medir la eficacia de sus acciones de comunicación |
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| | indicadores
* el formato
* la metodologia de uso
* su utilidad
2. la rentabilidad
* el concepto de punto muerto
* el calculo de beneficio de la accion
3. la publicidad
* ¿ hay que hacer publicidad?. la tabla de valoracion
* los o |
Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Controlar y mejorar la calidad de los proveedores |
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| | indicadores adecuados de control
* de cada entrega al resumen periodico: crear su cuadro de mando con la ayuda de indicadores simples y pertinentes (nivel de calidad de entrega, nivel de calidad de proveedor…).
* controlar a cada proveedor y consolidar los resultados.
* evalu |
Fecha Inicio : 15/11/2012
Precio : 1.140
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Lean management |
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| | indicadores y deducir la lista ordenada de obligaciones para el progreso
2. emprender las tareas para el progreso con objeto de conseguir procesos sencillos y orientados al cliente
* reagrupoar los procesos en familias orientadas al cliente
* crear una funcion de acompañamient |
Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 1.040
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Pilotar y medir la eficacia de sus acciones de comunicación |
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| | indicadores
* el formato
* la metodologia de uso
* su utilidad
2. la rentabilidad
* el concepto de punto muerto
* el calculo de beneficio de la accion
3. la publicidad
* ¿ hay que hacer publicidad?. la tabla de valoracion
* los o |
Fecha Inicio : 01/03/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | indicadores clave: su pertinencia y buenas practicas.
* poner en practica un cuadro de mando contundente.
8. reducir los costes de un proyecto
* el metodo pva. planificacion, control y seguimiento avanzado de proyectos tea cegos |
Fecha Inicio : 13/06/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Tomar decisiones |
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| | indicadores que deben tenerse en cuenta
* el entorno de decision.
7. la metodologia de decision
* ¿solo o en grupo?
* los 5 modos de decidir.
* la decision urgente.
* trucos para decidir solo.
8. la decision en grupo
* 3 modos de d |
Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Tomar decisiones |
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| | indicadores que deben tenerse en cuenta
* el entorno de decision.
7. la metodologia de decision
* ¿solo o en grupo?
* los 5 modos de decidir.
* la decision urgente.
* trucos para decidir solo.
8. la decision en grupo
* 3 modos de d |
Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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