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Supervisión de Equipos para Mandos Intermedios

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    En el Seminario se organizarán grupos de trabajo que participarán en dinámicas y ejercicios prácticos. Nuestra Instructora grabará en vídeo estas dinámicas con el fin de analizar posteriormente con el resto de asistentes las intervenciones de los diferentes equipos.
    Así mismo, a lo largo del Seminario, los participantes completarán un plan de acción con los conceptos previamente aprendidos durante el Seminario.

    Objetivos

    Aprenda a comunicar la misión, los objetivos y la estrategia organizativa

    Mida el nivel de compromiso común e individual

    Genere expectativas para conseguir confianza

    Actúe con decisión en los conflictos

    Programa

    1. Cuáles son las ventajas de un equipo que funciona: calidad, satisfacción laboral, rendimiento organizativo

    2. En qué consiste el modelo ecuación de trabajo en equipo: factores estructurales y dinámicos

    3. La visión del equipo: misión, objetivos, autonomía de sus miembros y actuación del jefe de equipo

    4. El compromiso del equipo: análisis de motivaciones del equipo y claves para mejorar el compromiso

    5. Cómo definir, valorar y desarrollar las competencias del equipo: claves para fomentar el desarrollo profesional y crear oportunidades

    6. La cohesión del equipo: reglas para compartir, claves para conseguir la confianza y superar el conflicto

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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