RTM Calidad y Formación

Replanteando la Estrategia “Dónde vamos, a dónde queremos ir” Redefiniendo el Modelo de Negocio

RTM Calidad y Formación
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Barcelona
  • Precio:
    650 € Bonificable
    Desempleados: 50% / Profesionales autónomos y particulares: 30% / Empresa: 20% a partir de la 2ª inscripción para la misma convocatoria
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    RTM Centro de Formación
    C/ Berruguete 92, 1º2ª
    Barcelona 08035
    España
  • Horario:
    9:00 a 18:30
  • Duración:
    8 Horas
  • Condiciones:
    Todos nuestros cursos pueden se parcialmente BONIFICADOS ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE – Antiguo FORCEM). RTM tramita esta bonificación de manera gratuita a todas las empresas que inscriban participantes a sus cursos
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    La rapidez de los cambios en el entorno empresarial obliga a los directivos y empresarios a replantearse la validez de los supuestos en los que se basa la estrategia de su compañía.

    Una vez redefinida ésta de forma clara y concisa, el CMI constituye una poderosa herramienta para su comunicación y comprensión al resto de la organización, su implantación y posterior monitorización.

    Dirigido

    Directores generales y Gerentes de empresas pequeñas y medianas.
    Responsables de desarrollo de nuevos negocios.
    Empresarios y Nuevos Emprendedores.
    Directores de áreas funcionales.
    Directores de negocio.
    Directores responsables de áreas de planificación de nueva creación en la empresa.
    Responsables, Jefes de Departamentos y Cuadros Intermedios que quieran conocer los principios de la reflexión estratégica

    Objetivos

    Que el participante salga preparado para sugerir y tomar decisiones correctas con respecto de cómo orientar la actividad de su compañía, planteándose la formulación de su Estrategia Empresarial, y su adecuación y/o necesidad de reformulación ante los cambios del entorno para asegurar su supervivencia, viabilidad y éxito.
    Que el participante materialice su formulación estratégica mediante un Mapa Estratégico
    Desarrollar en el participante un pensamiento estratégico y global para entender la emp

    Programa

    CONTENIDO

    1. Dirección Estratégica.
    Libro Blanco de la Dirección Estratégica en España. Resultados más significativos. Contraste con la experiencia de implantación del formador.

    2. El papel del Director General y del Comité de Dirección.
    La Formulación de la Estrategia en el marco de sus funciones.
    ¿Qué es Dirigir? Miedos e inseguridades de los Directivos.

    3. Formulación de la Estrategia. Proceso
    Análisis del Entorno General, del Sector, del Mercado.
    Análisis Interno.
    DAFO
    Ventajas Competitivas y Factores Clave de Éxito.

    4. Mapas Estratégicos . Proceso.
    Alternativas Estratégicas y Evaluación-selección de estrategias.
    El Cuadro de Mando Integral.
    Planes y programas Estratégicos

    5. Plan Estratégico. Proceso.
    Repaso de las herramientas habitualmente usadas. Presupuesto, DPO, CMI...

    6. Casos prácticos y Ejercicios a lo largo de la sesión
    CASO ZARA, CASO VICHI CATALÁN, CASO AMUEBLA

    7.Propuesta Metodológica.
    Replanteo de la estrategia de su propia organización por parte de cada participante. ¿ Qué hacer de vuelta a mi organización?. Propuesta Esquema de Trabajo.

    Publicidad

    Ver otros cursos de...