Programa de Dirección Empresas del Automóvil

MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EFICAZ DE LAS EMPRESAS

Gestión y dirección de una empresa, enfocadas desde el punto de vista directivo, aportando conocimientos globales e integrados de las distintas áreas funcionales de una organización para tomar mejores decisiones.

MÓDULO 2: DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Talleres que fomentan el desarrollo de las habilidades directivas:
Técnicas de Negociación
Liderazgo y Gestión de equipos
Técnicas de Presentación

MÓDULO 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO JURÍDICO Y COMPETITIVO DEL SECTOR DEL AUTOMÓVIL

Análisis del marco legal y económico en el que operan las empresas del sector del automóvil, identificando las principales cuestiones relativas al funcionamiento del mercado y los instrumentos jurídicos, sus riesgos y soluciones.

MÓDULO 4: ANÁLISIS DE SITUACIÓN: INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y CUANTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y RESULTADOS

Visión detallada y práctica de todos los productos y servicios que se comercializan y se pueden comercializar en la cadena de valor del automóvil. Énfasis en: información de mercado disponible, forma de segmentar los mercados y valoración de las amenazas y oportunidades.

MÓDULO 5: DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA: SELECCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y SEGMENTOS DONDE COMPETIR CON MÁS PROBABILIDADES DE ÉXITO

Facilita el entendimiento del proceso de valoración y de los riesgos que conlleva tanto la ratificación de la elección de los negocios actuales, como la selección de las nuevas oportunidades.

MÓDULO 6: IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIA: LA GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS NECESARIOS

Visión global de cómo definir, cuantificar, optimizar su eficiencia y controlar los recursos e inversiones necesarias para conseguir los objetivos deseados, utilizando la herramienta de “las 6 P” para cada una de las áreas de negocio:

Personal
Placement
Promoción y publicidad
Producto
Precios y márgenes
Procedimientos

MÓDULO 7: EL PLAN DE NEGOCIO Y SU SEGUIMIENTO

En este módulo se presentarán las claves, criterios y aspectos formales para plasmar un plan de negocio, comunicarlo adecuadamente a la organización y efectuar un seguimiento posterior de su cumplimiento.
Elaboración del plan
Comunicación interna
Sistemas de control
Detección y Reacción a desviaciones

MÓDULO 8: CICLO DE CONFERENCIAS SECTORIALES. CADENA DE VALOR DEL AUTOMÓVIL

Encuentros y posibilidad de invitar o visitar en sus empresas a Altos Directivos representantes del sector para compartir sus experiencias y su visión de futuro.

MÓDULO 9: ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES

Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se incluyen en los derechos de inscripción.

1. PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL

Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior.

2. ELECTIVOS

Una vez finalizado el programa, se convocarán seminarios electivos que promueven un networking multisectorial y funcional:

PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA (PNL) APLICADA A LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL.
TRANSFORMACION DIGITAL.
MARCA PERSONAL.
MINDFULNESS.
BIENVENIDO A LA NUEVA ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA.
BUSINESS MODEL CANVAS.
EMOCIONES VS RESULTADOS EN LA EMPRESA.
GESTIÓN DEL FRACASO.