El proceso de globalización en el que están inmersas las economías, está dando lugar a un volumen creciente de operaciones de Fusiones y Adquisiciones. En ese sentido, el presente Programa pretende dar a conocer las herramientas que necesita todo aquel que se vea envuelto en una operación de este tipo para poder dar una contestación correcta a las preguntas básicas a las que se enfrenta ¿Con quién? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Mediante qué vía?
Por otro parte, el Programa hace un especial hincapié en el protagonismo que ha alcanzado el Capital Riesgo en España. En ese sentido, cabe destacar que a lo largo de estos últimos años, el sector del Capital Riesgo en España ha crecido de una forma sustancial y sostenida, tanto en lo que se refiere al número de participantes como en lo que se refiere al volumen de las operaciones realizadas.
El Programa, asimismo, aborda las operaciones de Fusiones y Adquisiciones no sólo desde la perspectiva exclusivamente técnica sino también desde su dimensión empresarial, legal y social.
I. INTRODUCCIÓN
II. DEFINICIÓN DE "FUSIÓN" Y DE "ADQUISICIÓN"
III. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE EMPRESAS MAS UTILIZADOS EN LAS FUSIONES O ADQUISICIONES
IV. LOS MOTIVOS DE UNA FUSIÓN Ó ADQUISICIÓN
V. LAS CLAVES DEL ÉXITO DE UNA FUSIÓN Ó ADQUISICIÓN
VI. TIPOS DE FUSIONES Y ADQUISICIONES
VII. EL PAPEL DE LOS BANCOS DE INVERSIÓN EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
VIII. MAPA ACTUAL DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
IX. FORMAS DE FINANCIAR UNA FUSIÓN Ó ADQUISICIÓN
X. ¿CÓMO VALORAN EL RIESGO LOS BANCOS FINANCIADORES DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES?
XI. M&A EN LA EMPRESA FAMILIAR
XII. PRIVATE EQUITY
XIII. UTILIZACIÓN DE PRODUCTOS DERIVADOS EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
XIV. ASPECTOS PERSONALES DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES
XV. EL PROBLEMA DE LA DEFENSA DE LA COMPETENCIA
CASOS PRÁCTICOS
Fusión fallida entre el grupo Arbol y Cartel (sector producción audiovisual).
Fusión entre Rotedic y Cobrhi (sector impresión).
