iKN Spain

Practique Técnicas de Comunicación, Motivación y Control para Conseguir la Delagación Responsable de Tareas

iKN Spain
  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Dirigido

    Director de Marketing
    Director de Recursos Humanos
    Director Financiero
    Director General
    Mandos Intermedios

    Objetivos

    Determine qué funciones pueden desarrollar sus colaboradores

    Aprenda a comunicar con entusiasmo para fomentar la motivación y el desempeño de su colaborador

    Planifique la formación que tiene que recibir el delegado para desarrollar la tarea

    Implante mecanismos de seguimiento y evaluación para garantizar el cumplimiento de la función

    Utilice la delegación para valorar la capacidad profesional de sus colaboradores

    Programa

    1. Qué presupuestos y requisitos se tienen que cumplir para que la delegación produzca resultados positivos


    2. Cómo se articula el proceso de delegación: fases de la delegación

    FASE 1ª: Planificación y evaluación de las tareas o competencias delegables

    Caso práctico: Los asistentes determinarán qué tareas o funciones son susceptibles de ser delegadas, cuándo es apropiado transmitir responsabilidad y autonomía de decisión y valorarán los beneficios que aporta la delegación a su gestión diaria

    FASE 2ª: Transmisión y comunicación de toda la información necesaria para garantizar la eficacia y el cumplimiento de la función delegada

    Caso práctico: Los asistentes desarrollarán un supuesto práctico para determinar qué información deben transmitir al delegado, los medios técnicos que tienen que aportar y qué estrategia de comunicación van a utilizar en la delegación

    FASE 3ª: Seguimiento y control

    Caso práctico: Los asistentes establecerán los criterios a través de los cuales deben valorar el cumplimiento de la tarea y determinarán qué sistemas de información van a implantar para realizar el seguimiento de la delegación

    Role-Play: Los asistentes desempeñarán los papeles de directivo y de delegado para profundizar en los problemas prácticos de la delegación y comprobarán cómo la delegación refuerza el papel del delegado y fomenta su motivación


    3. En qué casos hay que establecer una recompensa o retribución variable para asegurar el cumplimiento de la función delegada y evitar conflictos internos

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

    Publicidad

    Cursos Relacionados

    Ver otros cursos de...