IIR España

Curso Practique Técnicas de Comunicación, Motivación y Control para Conseguir la Delagación Responsable de Tareas

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España

Dirigido

Director de Marketing
Director de Recursos Humanos
Director Financiero
Director General
Mandos Intermedios

Objetivos

Determine qué funciones pueden desarrollar sus colaboradores

Aprenda a comunicar con entusiasmo para fomentar la motivación y el desempeño de su colaborador

Planifique la formación que tiene que recibir el delegado para desarrollar la tarea

Implante mecanismos de seguimiento y evaluación para garantizar el cumplimiento de la función

Utilice la delegación para valorar la capacidad profesional de sus colaboradores

Programa

1. Qué presupuestos y requisitos se tienen que cumplir para que la delegación produzca resultados positivos


2. Cómo se articula el proceso de delegación: fases de la delegación

FASE 1ª: Planificación y evaluación de las tareas o competencias delegables

Caso práctico: Los asistentes determinarán qué tareas o funciones son susceptibles de ser delegadas, cuándo es apropiado transmitir responsabilidad y autonomía de decisión y valorarán los beneficios que aporta la delegación a su gestión diaria

FASE 2ª: Transmisión y comunicación de toda la información necesaria para garantizar la eficacia y el cumplimiento de la función delegada

Caso práctico: Los asistentes desarrollarán un supuesto práctico para determinar qué información deben transmitir al delegado, los medios técnicos que tienen que aportar y qué estrategia de comunicación van a utilizar en la delegación

FASE 3ª: Seguimiento y control

Caso práctico: Los asistentes establecerán los criterios a través de los cuales deben valorar el cumplimiento de la tarea y determinarán qué sistemas de información van a implantar para realizar el seguimiento de la delegación

Role-Play: Los asistentes desempeñarán los papeles de directivo y de delegado para profundizar en los problemas prácticos de la delegación y comprobarán cómo la delegación refuerza el papel del delegado y fomenta su motivación


3. En qué casos hay que establecer una recompensa o retribución variable para asegurar el cumplimiento de la función delegada y evitar conflictos internos

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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