• Imparte:
  • Modalidad:
    Semipresencial en Barcelona
  • Precio:
    4.770 €
  • Comienzo:
    01/04/2019
  • Lugar:
    C/ Ciutat de Granada, 131
    Barcelona 08018
    España
  • Duración:
    30 ECTS
  • Titulación:
    Diploma de Especialización/de Postgrado en la Industria 4.0: la Nueva Revolución Industrial por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.

Presentación

Cada vez es más importante generar valor y ofrecer el mejor producto/servicio a los clientes, y el sector Industrial no está libre de ello. Su digitalización da la oportunidad de optimizar los recursos y procesos para que la toma de decisiones en relación a los productos y servicios ofrecidos esté alineada con las necesidades reales del mercado. Gracias a los nuevos procesos de fabricación, prototipado, herramientas de big data y nuevos mecanismos, se puede ser más ágil y más eficiente al mismo tiempo en el mercado.

El Postgrado en La Industria 4.0: la Nueva Revolución Industrial del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona tiene como objetivo principal dotar a los alumnos de las herramientas necesarias para implementar proyectos de transformación digital de un proceso, un área o un departamento en empresas de base industrial y conocer los fundamentos de la digitalización y las tecnologías habilitadoras que dan lugar a lo que se conoce como Industria 4.0.

Con un enfoque 100 % práctico, los alumnos visitarán empresas donde podrán ver y conocer de primera mano casos de éxito de digitalización de la industria. También visitarán los laboratorios de Eurecat, donde harán sesiones prácticas Impresión 3D y verán su aplicabilidad y sus beneficios con una orientación al negocio.

Dirigido

Profesionales o técnicos del ámbito industrial y de las TIC con interés por conocer todas las oportunidades que presenta la digitalización del sector industrial.
Directores de operaciones, de procesos, de mantenimiento o de calidad, jefes de planta, directores de cadena de suministro, jefes de gestión de información o directores de sistemas.
Directores generales o gerentes de empresas industriales.

Objetivos

Conocer los fundamentos de la digitalización y las tecnologías habilitadoras que dan lugar a lo que se conoce como industria conectada o industria 4.0.
Ser capaz de implementar un proyecto de transformación digital de un proceso, de un área o de un departamento en empresas de base industrial.
Disponer de métodos para evaluar el estado de digitalización de una organización.
Conocer las tecnologías, los protocolos y las herramientas para la digitalización de la industria.
Aprender cómo estas tecnologías pueden agilizar procesos, aumentar la productividad y mejorar la eficiencia en las organizaciones industriales.
Crear ecosistemas de mejora e innovación con clientes, proveedores, socios tecnológicos y otras partes interesadas.
Compartir buenas prácticas y proyectos aplicados.
Incorporar nuevas herramientas estratégicas en los modelos de negocio.
Saber liderar los proyectos de transformación digital y las personas y los equipos implicados.

Programa

1. La Industria 4.0: los nuevos paradigmas para todas las industrias
1.1. Fundamentos de un modelo de Industria 4.0
1.2. Comparación histórica de los procesos de maduración de la Industria y las empresas
1.3. Digitalización: modelos integrados dentro de una empresa
1.4. Relación industria 4.0 y la industria del futuro
1.5. Elementos transformadores a nivel de negocio

2. Habilitadores tecnológicos de la industria 4.0
2.1. Uso de los datos para mejorar los procesos de negocio
2.2. Internet de las cosas
2.3. Robótica
2.4. Tecnologías de inmersión: realidad virtual y aumentada
2.5. Fabricación aditiva e impresión 3D
2.6. BlockChain: el nuevo paradigma de internet

3. Ciberseguridad industrial
3.1. La ciberseguridad en el contexto de la Industria Conectada
3.2. Las principales ciberamenazas
3.3. Contramedidas y procedimientos de defensa
3.4. Hacking ético, gestión de vulnerabilidades e ingeniería inversa

4. El ciclo de vida del producto: procesos y sistemas (PLM)
4.1. La aplicación del Diseño Industrial en la nueva industria
4.2. La nueva propuesta de Producción 4.0
4.3. Logística: el uso del Lean Management
4.4. Mantenimiento
4.5. Interoperabilidad de la información IT

5. Estrategia, implantación e impacto de la digitalización en la organización
5.1. Diagnosis de la digitalización
5.2. Proceso de puesta en marcha de un proyecto de digitalización
5.3. Management y Roadmap
5.4. Calidad en los procesos.
5.5. La gestión del talento digital

6. Proyecto final

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