Structuralia Formación Especializada

Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial

Structuralia Formación Especializada
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    422 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    50 Horas
  • Titulación:
    Consulta otros cursos del itinerario: ORGANIZACION Y GESTION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL LOGISTICA INTEGRAL Y GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO TECNICAS PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS. ANÁLISIS DE LA CADENA DEL VALOR. (VALUE STREAM MAPPING) INTRODUCCION A SEIS SIGMA LEAN FACTURING TPM: Un sistema de trabajo avanzado Al realizar los 5 cursos del itinerario, el alumno obtendrá la titulación propia de "Curso Superior en Modelos de Excelencia para procesos y plantas industriales", emitido por la UNIR.

Presentación

Mantenimiento es la función a través de la que se ha de conseguir alcanzar los objetivos de operatividad y disponibilidad de las instalaciones productivas requeridos por las Direcciones de las empresas, garantizando en todas las circunstancias la seguridad y el medio ambiente y, todo ello, al coste mínimo que sea razonable alcanzar.

Tradicionalmente Mantenimiento ha sido una función crítica en empresas de proceso continuo y utilities, y así ha sido reconocido en dotación de recursos y presupuesto. Hoy en día, con la implantación de los sistemas de producción Just in Time y la guerra declarada a los stocks de producto terminado, pasa también a ser una función crítica en entornos manufactureros de fabricación discreta.

Dirigido

Directores Industriales y de Operaciones, Responsables y Técnicos de Mantenimiento.

Objetivos

- Conocer la teoría de organización y gestión del mantenimiento con el fin de adquirir la base necesaria para definir, desarrollar e implantar un sistema de gestión que posibilite la consecución de los objetivos de mantenimiento: disponibilidad requerida de las instalaciones a un coste razonable. Idem para el tema de repuestos.

- Conocer los distintos tipos de mantenimiento y las técnicas aplicables en la industria , especialmente las de mantenimiento predictivo, para configurar una estrategia óptima de mantenimiento

- Conocer de manera básica la técnica de Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM), como técnica fundamental para la definición de estrategias de mantenimiento coste-eficaces

- Posibilitar a los participantes, la realización, durante el desarrollo del curso, de un análisis de la situación actual del mantenimiento en sus propias empresas y elaborar un Plan de Actuación para la mejora del mantenimiento, de aplicación inmediata a la finalización del mismo.

Programa

TEMA 1. ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
- Introducción: La función mantenimiento. Objetivos. Tipos de Mantenimiento. Estructura organizativa para la ejecución del mantenimiento: Niveles o escalones de ejecución. La estrategia de mantenimiento. Relaciones con otros Departamentos.

- Procesos organizativos de ejecución de los trabajos de mantenimiento: Tratamiento de las averías y ejecución del mantenimiento no planificado. Los programas de mantenimiento y el mantenimiento planificado. La Orden de Trabajo.

TEMA 2. PROGRAMA TÉCNICO DE MANTENIMIENTO Y TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO

- El Programa Técnico de Mantenimiento: Inventario de las Instalaciones, Plan de Mantenimiento Preventivo/ Predictivo. Rondas de Inspección. Plan de Lubricación. Listados de Repuestos. Listados de Documentación Técnica.

- Técnicas de Mantenimiento predictivo: Análisis de Vibraciones. Inspección Termográfica. Análisis de Aceites. Planes de Vigilancia de equipos pasivos y técnicas END?s. Diagnosis de equipos.

- La legalización de las instalaciones y el mantenimiento legal.

TEMA3. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS DE MANTENIMIENTO

- La Gestión de Repuestos: Definición de repuestos a mantener en Almacén. Asignación de parámetros de gestión de stocks. Organización física y administrativa del almacén de mantenimiento.

- Las cargas de trabajo y el dimensionamiento de los recursos propios: La contratación del Mantenimiento. Los contratos de mantenimiento. Seguimiento y evaluación de la calidad del mantenimiento contratado.

- La seguridad en la ejecución del mantenimiento: La evaluación de riesgos en mantenimiento.

TEMA 4. EL ANÁLISIS DE RESULTADOS Y LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

- Indicadores e índices característicos de gestión: El Cuadro de Mando de Mantenimiento. Informes de Gestión.

- El análisis de resultados: Los Listados ABC. El Análisis de Fallos. Panes de Mejora Continua en Mantenimiento.

- La optimización de los planes de mantenimiento: El ratio Coste/ eficiencia. Los patrones de fallo. Introducción al Mantenimiento Basado en la Fiabilidad.

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