Galicia Business School

Módulo Lean Buying

Galicia Business School
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Vigo
  • Precio:
    300 €
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Vigo (A Coruña)
    España
  • Duración:
    8 Horas
  • Titulación:
    Obtendrás una titulación propia de Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de nuestra escuela.

Presentación

Curso en logística avalado por el Instituto Lean Management

La incorporación de los conceptos Lean en la Gestión de Compras y Aprovisionamiento ha hecho aumentar la velocidad de cambio en la estrategia y formas de gestión de compras y aprovisionamiento. El objetivo de Lean Buying es que puedas diseñar y gestionar el ciclo de compras como un factor clave en la competitividad de la empresa.

Este curso cuenta con la validación del Instituto Lean Management, cuya misión es la difusión del método Lean mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network.

Requisitos

Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.

Dirigido

Son destinatarios de este módulo profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo en el futuro, dentro del ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios.

Dado el enfoque profesional del programa, también podrán acceder aquellos profesionales en ejercicio que, no contando con titulación universitaria, acrediten una experiencia profesional y/o directiva relevante.

Programa

El módulo Lean Buying requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos:
Visión estratégica de las compras y aprovisionamiento.
La evolución en la relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio, calidad, diseño, etc.
El dilema de comprar o fabricar nosotros mismos.
Camino hacia una integración del proveedor en nuestro cadena de suministro.
Aplicación de los conceptos de Lean Planning.
Técnicas de Lean Transporte.
Outsourcing.

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