• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    21.900€ - En oferta al precio de 1.650€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 ECTS
  • Titulación:
    MBA & Máster en Project Management

Presentación

El MBA + Máster en Project Management ofrece todas las herramientas necesarias para gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente, la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas es de gran importancia, puesto que ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.

La doble titulación te proporcionará conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial como marketing, finanzas, recursos humanos, aprovisionamiento y, con especial énfasis, en la comunicación y gestión del talento, aportándote la visión global y estratégica de un directivo.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

Dirigido

El MBA + Máster en Project Management está dirigido a aquellos profesionales que quieran formarse como directivos que, desde una visión global y estratégica, sean capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando, con ello, oportunidades de negocio.

Objetivos

Dominar las principales herramientas de análisis, que ayudarán a plantear la definición, implantación y seguimiento de estrategias que se adecuen a las necesidades y objetivos de la organización, tanto en su comienzo, como en su desarrollo.
Preparar y formar Directores de Proyecto que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales.
Conocer los estándares de la certificación PMP.
Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.

Programa

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 3. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El IVA
Tema 11. Estudio del Caso

MÓDULO 4. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 5. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 6. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera
Tema 2. Análisis Económico- Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 8. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la Empresa
Tema 2. Planificación del Alcance
Tema 3 Planificación del Tiempo
Tema 4. Planificación de Recursos
Tema 5. Planificación de los Costes
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
Tema 2. Tipos de Financiación
Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
Tema 4. Planificación Financiera
Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
Tema 6. Control Financiero
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Tema 1. El Proyecto
Tema 2 Los Procesos
Tema 3. Diseño de los Procesos
Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
Tema 6. Estudios del Caso

MÓDULO 11. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
Tema 2. Gestión de Proyectos
Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Tema 4. Anexo a las Normativas
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 12. CADENA DE SUMINISTRO
Tema 1. Introducción a La Logística
Tema 2. Los Medios de Transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio Exterior
Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
Tema 6. Logística Del Siglo XXI
Tema 7. Sector Logístico Español
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 13. FISCALIDAD MERCANTIL
Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Contratos Mercantiles
Tema 3. Derecho Cambiario
Tema 4. Sociedades Mercantiles
Tema 5. Sociedades Personalistas
Tema 6. Sociedades Capitalistas
Tema 7. Otras Sociedades
Tema 8. Derecho Concursal
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible
Tema 4. Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 5. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas
Tema 6. Limitación de Deducción de Gastos Financieros
Tema 7. Descubrimiento de Elementos Patrimoniales Ocultos
Tema 8. Compensación Bases Imponibles Negativas
Tema 9. Reducción De Ingresos Procedentes de Activos Intangibles
Tema 10. Tipos de Gravamen
Tema 11. Cuota Íntegra
Tema 12. Bonificaciones en la Cuota
Tema 13. Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 14. Gestión del Impuesto
Tema 15. Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 15. COMERCIO
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones y Supuestos
Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio

Salidas profesionales

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas.
Director de proyectos.
Director de la oficina de gestión de proyectos.
Director de programas.
Gestor de proyectos online.

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