ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas

ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    14.600€ - En oferta al precio de 1.250€
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Titulación:
    MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas

Presentación

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas te proporcionará conocimientos exhaustivos en marketing, finanzas, recursos humanos, aprovisionamiento, así como en el resto de las principales áreas del ámbito empresarial, con un especial énfasis en la comunicación y gestión del talento. De esta manera, el Máster te aportará conocimientos sobre la implantación y formulación de estrategias de éxito basadas en las necesidades específicas de cada organización, llevando un control exhaustivo en todo el proceso de implantación, ejecución y evaluación.

Gracias a este Máster y, añadido a la experiencia laboral que aporta el alumno, un director funcional de una PYME puede pasar a ser director general o director funcional de una gran empresa o, en el caso de un cargo intermedio, por ejemplo un Product Manager, puede llegar a convertirse en director de marketing o director o gerente de una PYME.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.

Dirigido

El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas va dirigido a cualquier profesional que dese mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial.

Objetivos

Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico, considerando tanto la situación externa como la propia organización.

Dominar las principales herramientas de análisis, lo cual ayudará a plantear la definición, implantación y seguimiento de estrategias que se adecuen a las necesidades y objetivos de la organización, tanto en su comienzo, como en su desarrollo.

Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, de manera que puedan garantizar los resultados deseados para la empresa.

Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.

Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo, logrando así una gestión moderna y eficaz.

Programa

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El IVA
Tema 11. Estudio del Caso

MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera
Tema 2. Análisis Económico- Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 3. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a La Logística
Tema 2. Los Medios de Transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio Exterior
Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
Tema 6. Logística Del Siglo XXI
Tema 7. Sector Logístico Español
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 4. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 6. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones
Tema 3. Retenciones y Supuestos
Tema 4. Altas y Seguros
Tema 5. Contratos y Suspensiones
Tema 6. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 10. Estudio del Caso

MÓDULO 8. IMPUESTO DE SOCIEDADES

Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible
Tema 4. Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 5. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas
Tema 6. Limitación de Deducción de Gastos Financieros
Tema 7. Descubrimiento de Elementos Patrimoniales Ocultos
Tema 8. Compensación Bases Imponibles Negativas
Tema 9. Reducción De Ingresos Procedentes de Activos Intangibles
Tema 10. Tipos de Gravamen
Tema 11. Cuota Íntegra
Tema 12. Bonificaciones en la Cuota
Tema 13. Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 14. Gestión del Impuesto
Tema 15. Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 9. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. MARKETING

Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 11. FISCALIDAD MERCANTIL

Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Contratos Mercantiles
Tema 3. Derecho Cambiario
Tema 4. Sociedades Mercantiles
Tema 5. Sociedades Personalistas
Tema 6. Sociedades Capitalistas
Tema 7. Otras Sociedades
Tema 8. Derecho Concursal
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 12. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 13. COMERCIO

Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso

Salidas profesionales

Director y administrador de empresas.
Consultor estratégico en las diferentes áreas de la empresa.
Product manager.
Director de operaciones.
Director de comercial y ventas.
Director de marketing.
Gestor de marca.
Responsable del desarrollo de negocio.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otros cursos de...