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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Curso Bonificable para Empresas
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    500 Horas
  • Condiciones:
    Consultar programa de becas
  • Titulación:
    MBA Jurídico
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Los despachos y sus profesionales se enfrentan a un escenario cada vez más competitivo y globalizado, que les exige actualizar sus conocimientos sobre gestión profesional. Este programa de postgrado ha sido diseñado con el objetivo de ayudar a los profesionales a adaptarse a estas nuevas exigencias, completando su formación de modo que puedan dar un importante paso en sus carreras profesionales al permitir acceder a la dirección y gestión integral de una firma.

    El MBA Jurídico propone transmitir las técnicas y los conceptos en gestión profesional de despachos y profundizar en herramientas como el marketing, la gestión, la contabilidad y los recursos humanos; ofrecer una metodología de trabajo que capacite para afrontar nuevas situaciones y nuevos retos e impulsar el desarrollo profesional de sus participantes, no sólo en el terreno de Dirección y Gestión, sino también estimular el desarrollo de las competencias y habilidades directivas.

    Dirigido

    El master está dirigido fundamentalmente a los profesionales que deseen o necesiten adquirir los conocimientos necesarios y las herramientas más útiles para poder afrontar con garantías suficientes la dirección y gestión de un Despacho de Abogados.

    Objetivos

    Dotar al alumno de todos los instrumentos y mecanismos prácticos y conceptuales necesarios para articular con éxito cuantas gestiones son necesarias en la dirección exitosa de un despacho de abogados.

    Combina las materias necesarias para un profesional del derecho, con las necesidades que cada día afrontan estas empresas jurídicas.

    Programa

    MÓDULO INTRODUCTORIO
    La Abogacía de los Negocios (EE-UK)
    La Abogacía de los Negocios (España-Iberoamerica)

    MODULO 1. DIRECCION DE UN DESPACHO DE ABOGADOS
    La dirección estratégica del despacho (I)
    La dirección estratégica del despacho (II)
    Alianzas estratégicas
    El concepto de control de Gestión
    La internacionalización de la firma de abogados y la globalización
    Sistemas de Información
    Sistemas de Información para la dirección: cuadro de mando integral

    MODULO 2. EL NEGOCIO JURIDICO. LOS DESPACHOS DE ABOGADOS
    Estrategias posibles en las firmas de servicios profesionales
    El Coste Interno del servicio jurídico
    La fórmula de rentabilidad de un Despacho de abogados y los inductores del beneficio.

    MODULO 3. DIRECCION FINANCIERA Y CONTABLE
    La Normalización Contable y el Plan General de Contabilidad
    La Función Financiera
    Criterios Financieros de Decisión
    Análisis de los Estados Financieros
    Análisis Financiero. I de II
    Análisis Financiero. II de II
    Análisis de la Rentabilidad Empresarial

    MODULO 4. DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING JURIDICO (I)
    Introducción al marketing
    El Entorno Legal
    Análisis Interno
    Análisis Externo
    Orientación al marketing

    MODULO 5. DIRECCION COMERCIAL Y MARKETING JURIDICO (II)
    Marketing Mix
    Ventas
    De las 4P a las 3V
    Las 3V
    Strategy Survey

    MODULO 6. ABOGADOS Y COMUNICACION
    Medios de Comunicación y Abogacía
    El abogado y la marca personal
    Publicidad y Reputación en los despachos de abogados
    Video Comunicación y Abogados
    Internet: Despachos, internet y redes sociales
    Internet: Abogados, marca personal y 2.0

    MODULO 7. LAS OPERACIONES EN UN DESPACHO DE ABOGADOS
    Sistemas de Información al servicio de las operaciones
    La relación capacidad-ocupación en un despacho de abogados
    La gestión del conocimiento
    Los profesionales y las operaciones: motivaciones, necesidades y dirección de iguales

    MODULO 8. GESTION DE PERSONAS
    RRHH dentro de la gestión del despacho
    Vinculaciones financieras (presupuesto, P&L, costes indirectos
    Operaciones (cargabilidad de horas) Backoffice
    Estrategia del despacho comparte de estrategia de RRHH
    Estrategia RRHH
    Gestión externa o interna
    Procesos que aportan valor añadido.
    Selección
    Identificar necesidades y perfiles. Corto, medio y largo plazo
    Branding. Conocimiento del mercado
    Desarrollo y Formación
    Carrera Profesional
    Mapa de talento. Retención
    Gestión de la pirámide
    Necesidades formativas (externas e internas)
    Medir contribución (evaluación)
    Compensación
    Plan retributivo: Coste fijo / Coste variable
    Otros benéficos y compensaciones

    MODULO 9. INSTITUCIONALIZACIÓN, SOCIOS, PARTNERSHIP
    La Institucionalización en los despachos de abogados
    El apalancamiento de las firmas legales.

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