Máster in Management STEM
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Presencial
Una de las figuras clave en la gestión de la empresa actual es la del denominado “controller” o responsable del Control de Gestión, es decir, la figura encargada de supervisar el cumplimiento de las directrices emanadas de la Alta Dirección mediante la verificación de los resultados obtenidos y su ajuste o desajuste a los objetivos establecidos y las metas presupuestadas.
Controlar y, en su caso, diseñar el sistema de información contable-financiera de la empresa, implica determinar qué información se desea obtener de cada ámbito de la empresa y ello requiere conocer la empresa desde una perspectiva integral.
Por ello, el Máster en Management Presupuestario se inicia con el módulo del Programa de Posgrado en Desarrollo Directivo (PDD) que, partiendo de un nivel cero, es decir, sin necesidad de conocimientos previos en gestión empresarial, proporciona al alumno el conocimiento de las diferentes áreas de gestión de la empresa o, como se conoce en el argot del “controller”, los distintos centros de responsabilidad.
Los alumnos deben de disponer de título universitario (licenciado, ingeniero, diplomado, ingeniero técnico) o acreditar experiencia profesional de más de 3 años.
Para poder acceder al proceso de admisión, los candidatos deberán de presentar una carta de motivación y el currículum vítae actualizado.
Empresarios, gerentes, directores generales, responsables de departamento con experiencia profesional e interesados en la gestión directiva.
Responsables de áreas funcionales con experiencia que quieran ampliar y complementar conocimientos desde un punto de vista gerencial.
Profesionales con experiencia que ocupan cargos intermedios en las diferentes áreas de la empresa y que quieran mejorar profesionalmente, además de obtener una cultura empresarial amplia.
Aporta una visión integral de la gestión directiva.
Aporta las claves para mejorar la productividad y la competitividad de la empresa.
Capacita para ejercer la función directiva en entornos complejos y de incertidumbre.
Transforma las ideas en proyectos y posibilidades de negocio.
Aporta una visión integral del control de gestión
Capacita para analizar los estados económico-financieros de la empresa
Desarrolla la capacidad de análisis y de gestión del sistema de información de la empresa.
Desarrollo Directivo (PDD):
Entorno jurídico y mercantil de la empresa
Finanzas para directivos y control de gestión
Dirección estratégica
Marketing, gestión comercial y nuevas tendencias de los mercados
Business Game
Operaciones y SCM
Organización y Gestión de los Recursos Humanos
Plan de Negocio
Control de Gestión (PCG):
Los estados económico-financieros y su interpretación
Análisis de estados financieros, diagnóstico y medidas correctoras
Análisis y toma de decisiones de costes y resultados
Control de resultados y análisis de desviaciones
Estrategia empresarial y control de gestión
Indicadores de control de gestión
Cuadro de mando integral y Balance Scorecard
Trabajo Final de Máster
El trabajo de fin de máster consiste en la elaboración de un proyecto de negocio, preferentemente individual y centrado en la empresa del estudiante.
El estudiante presentará una propuesta de proyecto que será valorada por la Comisión de Trabajos Fin de Máster de la Euncet. Tras ser validada se le asignará un tutor que le asesorará y realizará el seguimiento del proyecto hasta su presentación.
Capacidad analítica.
Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones.
Capacidad autocrítica en relación al negocio, identificando tanto sus puntos fuertes como sus áreas de mejora.
Capacidad para anticipar y formular una perspectiva de negocio que permita detectar y aprovechar las oportunidades y obtener ventajas y posiciones competitivas.
Capacidad para generar ideas y transformarlas en proyectos, para emprender acciones y mejorar los procesos y/o resultados.
Capacidad para diseñar y gestionar proyectos.