• Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial en Barcelona
  • Precio:
    Consultar rellenando el formulario
  • Comienzo:
    Abril 2024
  • Lugar:
    C/ Aragón nº 55
    Barcelona 08015
    España
  • Duración:
    70 Horas
  • Titulación:
    Título propio de Máster en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

Presentación

El Máster en Project Management de EAE está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos; en definitiva, que actúen como un buen gestor de proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.

Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

Objetivos

Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.

Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.

Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.

Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.

Superar el examen de certificación PMP como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

Programa

Módulo 1 - Dirección estratégica y entorno organizacional de negocio y dirección financiera
Gestión de programas y portafolio de proyectos
La financiación de proyectosGestión de proyectos: estructura, portafolio y finanzas

Módulo 2 - Planificación y control de proyectos: gestión de alcance, tiempo y coste

Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del coste del proyecto

Módulo 3 - Gestión de calidad, adquisiciones, riesgos y aspectos legales del proyecto

Gestión del riesgo del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de adquisiciones del proyecto y aspectos legales en contrataciones

Módulo 4. El factor humano: gestión de personas y ética del Project manager

Competencias personales y ética
Gestión de recursos humanos según PMBOK
Gestión de la comunicación y partes interesadas
Gestión de la venta del proyecto

Módulo 5 - Gestión de la integración y el conocimientos

Gestión de la integración y el conocimiento
Nuevas tendencias y metodologías en PM
Preparación a la Certificación PMP del PMI
Project Management Game and Tools

PROYECTO FINAL

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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