IOE Business School - UNADE

Máster en habilidades directivas, coaching y factor humano

IOE Business School - UNADE
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Distancia
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Se imparte a Distancia
  • Duración:
    600 Horas

Dirigido

-No se requiere un nivel específico de formación para poder realizar el curso. Recomendable experiencia en puestos relacionados con el departamento de Recursos Humanos.

-Ordenador y cuenta de correo electrónico para poder comunicarse con el tutor.

Objetivos

-Las herramientas necesarias para realizar una dirección eficaz de las personas a su cargo.

-Los conocimientos necesarios sobre motivación y gestión de equipos para poder resolver conflictos dentro de su empresa.

-Conocer los tipos de coaching y su aplicación en las organizaciones.

Programa

ASIGNATURA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Tema 1. Análisis del entorno económico

Tema 2. Dirección estratégica de empresa

Tema 3. Las Organizaciones

 

ASIGNATURA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Visión estratégica en la empresa

Tema 2. Dirección Estratégica y Cuadro de Mando

Tema 3. Gestión del cambio en las Organizaciones

 

ASIGNATURA 3. NUEVOS MOEDELOS Y ORIENTACIONES DE LA DRH I

Tema 1. Condiciones organizativas y sociales para el desarrollo de la organización

Tema 2. Gestión del conocimiento y capital humano

Tema 3. Calidad de trabajo en la empresa

 

ASIGNATURA 4. NUEVOS MODELOS Y ORIENTACIONES DE LA DRH II

Tema 1. Responsabilidad social de la empresa

Tema 2. Prolongación de la vida activa

Tema 3. Igualdad entre hombres y mujeres

 

ASIGNATURA 5. PROCESOS DE GESTIÓN

Tema 1. Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos

Tema 2. Selección de personal

Tema 3. Gestión por competencias

 

ASIGNATURA 6. EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA: LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES

Tema 1. Clima Organizacional

Tema 2. Cultura Organizacional

Tema 3. Comunicación en la empresa

Tema 4. Evaluación del desempeño y evaluación 360º

 

ASIGNATURA 7. TÉCNICAS PARA UNA DIRECCIÓN EFICAZ I

Tema 1. Delegación en los equipos de trabajo

Tema 2. Trabajo en equipo

Tema 3. Liderazgo y Motivación

Tema 4. Formación y Desarrollo

 

ASIGNATURA 8. TÉCNICAS PARA UNA DIRECCIÓN EFICAZ II

Tema 1. Gestión del Tiempo

Tema 2. Técnicas de negociación

Tema 3. Resolución de conflictos

Tema 4. Reuniones Eficaces

 

ASIGNATURA 9. COACHING Y MENTORING-GESTIÓN DEL CAMBIO

Tema 1. Tipos de coaching y aplicación práctica

Tema 2. Objetivos y componentes del coaching

Tema 3. El proceso de coaching dentro de la empresa actual

Tema 4. Potenciación del coaching con la PNL

Tema 5. Mentoring

 

ASIGNATURA 10. MOTIVACIÓN APLICADA AL TRABAJO Y AUMENTO DEL RENDIMIENTO

Tema 1. Inteligencia emocional 2.0

Tema 2. Introducción a la motivación en la empresa

Tema 3. Motivación aplicada y aumento del rendimiento

Tema 4. El Proceso de empowerment como vía de capacitación

 

ASIGNATURA 11. IDIOMA DE LOS NEGOCIOS

Tema 1. Inglés.

 

ASIGNATURA 12: PROYECTO FINAL

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