El Director de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica. Los proyectos precisan de Directores de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces éstos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos.
Horas totales de dedicación (aprox.): 1.500
Horas lectivas online: 600
El presente curso se dirige especialmente a Directores de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes de Grupo y Jefes de Unidad de Mercado así como a Jefes de Obra para proyectos de construcción, industriales o de energía.
Está especialmente diseñado para facilitar a las empresas la implantación de sus líneas estratégicas de internacionalización y proyectos industriales.
•Proveer a los participantes de conocimientos, estrategias, métodos y técnicas de gestión adecuadas para una correcta dirección del proyecto según el modelo EPC, consistente en cerrar un contrato llave en mano tanto en la ingeniería, la obra civil, como el equipamiento e instalación industrial.
•Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos.
•Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y de negociación y resolución de conflictos.
•Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos.
•Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.
•Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de la gestión de proyectos.
•Conocer los principales aspectos legales de los proyectos.
•Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.
•Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.
•Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría, equipamiento y servicios.
ÁREA DE ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. PROYECTOS “LLAVE EN MANO” EPC (60 h)
TEMA 1. Tipos de Proyectos / Contratos y su estructura
TEMA 2. Características de los contratos EPC
TEMA 3. Condiciones contractuales claves de los Contratos EPC
TEMA 4. Preparación de ofertas
TEMA 5. Negociación Contractual
MÓDULO 2. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS (60 h)
TEMA 1. Organización de los Proyectos
TEMA 2. Fases del proyecto
TEMA 3. Problemas en proyectos y soluciones
TEMA 4. Metodología para la Dirección de proyectos
TEMA 5. Procedimientos del proyecto
ÁREA DE GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
MÓDULO 3. GESTIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (I) (60 h)
TEMA 1. Generalidades
TEMA 2. Lanzamiento del proyecto
TEMA 3. Definición de alcances
TEMA 4. Organización de las comunicaciones
TEMA 5. Planificación y seguimiento de plazos
MÓDULO 4. GESTIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (II) (60 h)
TEMA 1. Compras y subcontratos
TEMA 2. Control de costes
TEMA 3. Ejecución del proyecto
TEMA 4. Calidad / Seguridad / RR.HH.
TEMA 5. Control de cambios
MÓDULO 5. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS (20 h)
TEMA 1. Recuperación de proyectos.
TEMA 2. Caso Práctico: Valdebebas.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE CONTRATOS
MÓDULO 6. ADMINISTRACIÓN DE UN CONTRATO (60 h)
TEMA 1. Control del riesgo
TEMA 2. Administración contractual
TEMA 3. Reclamaciones (I)
TEMA 4 Reclamaciones (II)
TEMA 5. Disputas con el cliente
MÓDULO 7. CONTRATOS FIDIC PRECAUCIONES Y RIESGOS (50 h)
TEMA 1. Los contratos FIDIC
TEMA 2. La estandarización de los contratos
TEMA 3. La ejecución y los plazos
TEMA 4. El tratamiento económico del contrato
TEMA 5. Fuerza mayor y variaciones al contrato
TEMA 6. Disputas y arbitrajes
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E INTERNACIONALIZACIÓN
MÓDULO 8. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (40 h)
TEMA 1. Gestión de personal.
TEMA 2. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
TEMA 3. El mercado internacional y sus características
TEMA 4. El factor humano en el negocio internacional
MÓDULO 9. GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS INTERNACIONALES (30 h)
1. GESTION INTERNACIONAL EN EL SIGLO XXI
• La Internacionalización de la Empresa Española
• Las Operaciones de Exportación.
• El Entorno Económico Internacional en el 2012
• El cambio de paradigma Norte –Sur.
2. MEDIOS DE PAGO. CRÉDITO DOCUMENTARIO Y GARANTÍAS BANCARIAS.
• Principales medios de cobro y pago en el comercio internacional.
• El crédito documentario. Relaciones jurídicas entre intervinientes y tipología de créditos documentarios.
• Funciones del crédito documentario: financiera y cobertura riesgo.
• Las garantías bancarias. Garantías versus crédito documentario.
3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN OPERACIONES INTERNACIONALES.
• Tipología de riesgos:
Comercial y político
Cambio
Transporte
Jurídico
Inversión: obras y trabajos en el extranjero
Ejecución de fianzas
• Los riesgos inherentes al sector de la construcción en operaciones transnacionales.
• Políticas de gestión de riesgos. Análisis de los principales instrumentos de cobertura.
4. MECANISMOS PÚBLICOS DE APOYO A LA INVERSION EXTERIOR
• El Instituto de Crédito Oficial (ICO).
• El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
• La Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES).
• Los Organismos Multilaterales
ÁREA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
MÓDULO 10. GESTIÓN DOCUMENTAL Y HERRAMIENTAS DE APOYO (60 h)
TEMA 1. Redacción y presentación de informes.
TEMA 2. Pruebas, ensayos y certificaciones.
TEMA 3. Software de gestión de proyectos.
TEMA 4. Seguimiento de proyectos.
TEMA 5. Cierre y evaluación de proyectos.
ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERA
MÓDULO 11. GESTIÓN FINANCIERA AVANZADA DE PROYECTOS (50 h)
TEMA 1. Necesidades económicas y fuentes de financiación.
TEMA 2. Gestión de recursos financieros.
TEMA 3. Financiación de proyectos internacionales.
TEMA 4. Gestión financiera de servicios.
TEMA 5. Caso práctico: conservera de atún.
ÁREA DE TIPOLOGÍA DE PROYECTOS
MÓDULO 12. INFRAESTRUCTURAS (20 h)
TEMA 1. Proyectos de concesiones.
TEMA 2. Evaluación de propuestas industriales.
MÓDULO 13. PROYECTOS DE EQUIPOS, CONSULTORÍA Y SERVICIOS (30 h)
TEMA 1. Proyectos multinacionales.
TEMA 2. Proyectos de plantas industriales.
TEMA 3. Apoyo al ciclo de vida.
PROYECTO FINAL DE MÁSTER
