ENEB

Máster en Gestión y Dirección de Equipos con Certificación Universitaria

ENEB
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    7.200€ - En oferta al precio de 349€
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 ECTS
  • Condiciones:
    Incluye uno de estos tres cursos de Harvard Business de regalo
  • Titulación:
    Al finalizar los estudios, se obtiene una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I: Máster en Gestión y Dirección de Equipos. Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos. Business English Program Certificate (opcional y gratuito).

Presentación

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos está enfocado a todos aquellos profesionales que aspiren a dirigir y liderar a un grupo de personas y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.

Durante el transcurso de los estudios, adquirirás los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.

Desarrollarás los conceptos fundamentales de los equipos de trabajo: definición, importancia, creación de los equipos, clasificación, roles subyacentes, ventajas y desventajas, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones a través de técnicas de Coaching y PNL.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Requisitos

Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Objetivos

Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes.
Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.
Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad.
Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles.
Crear la cultura de excelencia en el papel de líder, para que fomente el crecimiento de las personas a las que dirija y mejore la gestión de las mismas y de sus equipos.
Aumentar la eficiencia y la productividad de los equipos de trabajo mediante la motivación y empowerment.

Programa

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 10. Estructura económico-financiera
Módulo 11. Análisis económico y financiero
Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo
Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 16. Planificación financiera
Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 18. Estudio del caso

BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 19. Salario base y complementos
Módulo 20. Retenciones
Módulo 21. Retenciones y supuestos
Módulo 22. Altas y seguros
Módulo 23. Contratos y suspensiones
Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 27. Prevención en riesgos laborales
Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 4. MARKETING
Módulo 29. Marketing estratégico
Módulo 30. Marketing
Módulo 31. Marketing integrado de comunicación
Módulo 32. Las promociones de ventas
Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 34. Precios
Módulo 35. Estudio del caso

BLOQUE 5. ECOMMERCE
Módulo 36. Introducción al eCommerce
Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Módulo 38. Gestión empresarial
Módulo 39. Publicidad y marketing
Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce
Módulo 43. Estudio del caso

BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 44. La organización
Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 48. Formación
Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 50. Estudio del caso

BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 55. Estudio del caso

BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 56. La negociación: Definición y características
Módulo 57. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 58. Fases de la negociación
Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 60. Negociaciones internacionales
Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 62. Estudio del caso

BLOQUE 9. COACHING
Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 67. Estudio del caso

BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 68. Introducción a la PNL
Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 74. Estudio del caso

BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 77. Comunicación y transparencia
Módulo 78. Ámbitos de actuación
Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 80. Medición de la RSC
Módulo 81. Estudio del caso

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 82. Introducción a la logística
Módulo 83. Los medios de transporte
Módulo 84. Incoterms 2010
Módulo 85. Comercio exterior
Módulo 86. Aduanas y documentación comercial
Módulo 87. Logística del siglo XXI
Módulo 88. Sector logístico español
Módulo 89. Estudio del caso

Salidas profesionales

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de Campaña o director de cualquier departamento o establecimiento.

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