Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)

Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

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Presentación

El área de recursos humanos está teniendo un papel cada vez más clave en las empresas, involucrándose de forma directa en la estrategia de negocio, asumiendo nuevos retos de liderazgo. Los cambios que viven las empresas, la búsqueda de la diferenciación, considera el talento como una fuente de mejora en la empresa y no solo un recurso de trabajo.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. Con una metodología experiencial, potenciará tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas adquiriendo competencias en ámbitos como talent acquisition y recruitment, comunicación, formación, compensación o engagement.

Este máster es una gran oportunidad para que interactúes con directores de recursos humanos de empresas líderes en sus mercados y otros profesionales clave. Así, se convertirá en una oportunidad de networking y detección de oportunidades laborales excelentes.

Dirigido

Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Relaciones Laborales y/o Administración de Empresas, y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y sus distintas áreas.

Objetivos

Comprender como el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio.
Ser capaz de entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un departamento de recursos humanos teniendo en cuenta todas las áreas que necesitamos cubrir.
Comprender el verdadero impacto de la cultura en las organizaciones y aprender a construirla.
Saber alinear todas las prácticas de HR para desarrollar el talento a la organización.
Sistemas para identificar, motivar y desarrollar el talento.
Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de conflictos laborales.
Conocer que es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
Crear tu propio set de herramientas y habilidades.
Desarrollar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, gestionar, dirigir y motivar equipos de personas.

Programa

1. La gestión de las personas como agente clave en el desarrollo del negocio. Del jefe de personal al gestor de talento
1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas
1.2. Importancia de la alineación con la estrategia de la empresa
1.3. Modelos de gestión
1.4. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización

2. Gestión estructura organizativa. Herramientas y procesos
2.1. JOBPEDIA: descripción de puestos de trabajo
2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo
2.3. Compensación y beneficios
2.4. Dimensionamiento de plantillas
2.5. Cuadro de comando de recursos humanos
2.6. La gestión de los recursos humanos y las nuevas tecnologías

3. De las relaciones laborales a los people services
3.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
3.2. La dirección y organización en la empresa
3.3. El sistema de seguridad social
3.4. La representación legal
3.5. Negociación colectiva y estratégica
3.6. La administración de personal
3.7. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial

4. Desarrollo organizacional
4.1. Organización y estructura de empresa
4.2. Perfiles de liderazgo en les organizaciones
4.3. Los valores y la cultura organizativa
4.4. Equipos de alto rendimiento
4.5. Comunicación interna: el elemento que nos distingue a todos
4.6. Felicidad en el trabajo: engagement de los empleados
4.7. Herramientas para la mejora continua
4.8. Procesos psicosociales en las organizaciones
4.9. Data driven

5. Búsqueda y adquisición del talento
5.1. Estrategia reclutamiento
5.2. Análisis del perfil
5.3. Perfil del candidato
5.4. Búsqueda del talento
5.5. La avaluación del talento
5.6. El uso de las redes sociales y la tecnología
5.7. Employer branding
5.8. Integración del talento

6. Construyendo una factoría de talento
6.1. Principios de la gestión del talento
6.2. Conceptos de la gestión del talento
6.3. Mapa del talento
6.4. Diversidad e inclusión
6.5. Strategic Workforces Planning
6.6. Los programas de desarrollo

7. Competencias directivas personales e interpersonales
7.1. Perfil competencial
7.2. Conócete a ti mismo
7.3. Presentaciones en público
7.4. Negociación y resolución de conflictos
7.5. Liderazgo: la creación de entornos de libertad en las organizaciones
7.6. La comunicación: el poder del lenguaje
7.7. Trabajo en equipo

8. Proyecto

*En algunos módulos, parte de la documentación se entregará en Inglés.

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