El mercado laboral está en constante evolución, por lo que es necesario que se cuenten con las herramientas necesarias para poder analizar, captar y gestionar el talento disponible. De esta manera, el master en dirección de personas y gestión estratégica de INESEM aporta los conocimientos fundamentales para que no queden sin contemplar cada uno de los subdepartamentos que implican la dirección e personas y el desarrollo organizativo. Con esta acción formativa online, se podrá apostar por combinar las nuevas tendencias en la gestión de recursos humanos con las metodologías fundamentales para un correcto desarrollo organizacional, a la vez que se apuesta por el talento humanos como catalizar en las organizaciones de hoy en día.
Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula. No válido para autónomos y funcionarios.
- Conocer las claves que atribuyen cada vez más importancia a las personas como eje de la organización.
- Establecer las pautas de la planificación estratégica de recursos humanos de una organización.
- Profundizar en las estrategias para la innovación y liderazgo de las personas.
- Aprender las principales técnicas de selección y formación de personal.
- Analizar el estilo de gestión por competencias para recursos humanos.
- Diseñar una metodología de desarrollo del personal basada en el coaching.
MÓDULO 1. PERSONAS, EL EPICENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANALISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
MÓDULO 3. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE GRUPOS
MÓDULO 4. SELECCIÓN, TALENTO Y FORMACIÓN DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE FORMACIÓN
MÓDULO 5. GESTIÓN POR COMPETENCIAS, MOTIVACIÓN Y ESTRÉS LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
MÓDULO 6. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA MEDIACIÓN SOCIAL Y LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MEDIACIÓN COMO INSTRUMENTO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ENTORNO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FIGURA DEL MEDIDADOR LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCEDIMIENTO MEDIADOR EN EL ENTORNO LABORAL
MÓDULO 7. PROFUNDIZACIÓN EN EL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL GESTOR DEL PROCESO DE COACHING: EL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREPARACIÓN INTEGRAL DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL COACHEE
MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
MÓDULO 9. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO. “RUTINAS BÁSICAS”
UNIDAD DIDÁCTICA. PROYECTO FIN DE MÁSTER
Las salidas profesionales entre los alumnos de este master son aquellas relacionadas con la dirección de un departamento de recursos humanos. También se enfoca a puestos especializados en el reclutamiento y selección de personal, y en el de técnico de recursos humanos con especial énfasis en el desarrollo del talento y de la organización a través de la dirección estratégica.
