INESEM Business School

Master en Control de la Gestión Empresarial + 12 Créditos ECTS

INESEM Business School
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    1.495 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    1500 Horas
  • Titulación:
    Titulación Mútiple:
    • Master en Control de la Gestión Empresarial. Expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. (INESEM).
    • Titulación Propia Universitaria en Administración y Dirección de Empresas. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 4 créditos ECTS.
    • Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 4 créditos ECTS.
    • Titulación Propia Universitaria en Gestión Integrada Proyectos - Project Management. Titulación Propia Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 4 créditos ECTS.

Presentación

El Controlling, también conocido como control de gestión, consiste en velar por el cumplimiento de los objetivos marcados por la empresa, encargándose de controlar los recursos de los que dispone la organización.
El Máster en Controlling ofrece a los alumnos una formación adaptada a las necesidades de cualquier organización, pues en todas ellas existe una nota común, la de contar con profesionales que sean capaces de controlar la actividad de la organización.
Estudiando en INESEM adquirirás las correspondientes titulaciones acreditadas por la Universidad de Nebrija que certifica las competencias en Dirección de RRHH, Administración y Dirección de empresas, Project Management y resolución de conflictos empresariales.

Objetivos

- Aprender a llevar a cabo las tareas relacionadas con la gestión laboral.
- Dotar al alumno de los conocimientos en materia de Cumplimiento Normativo o Compliance Office.
- Adquirir los conocimientos para llevar una adecuada contabilidad de costes, gestión de la tesorería y control presupuestario.
- Analizar la situación empresarial para una eficiente toma de decisiones.

Programa

MÓDULO 1. CONTROLLING EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR
MÓDULO 2. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
MÓDULO 3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
MÓDULO 4. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN
MÓDULO 5. LA GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1.LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMA CONTRAT@
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA SILTRA
MÓDULO 6. CONTABILIDAD ANALÍTICA O DE COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTO DE COSTE EN EL PROCESO PRODUCTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS Y SISTEMAS DE COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO DE COSTES COMPLETOS (FULL COST)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELO DE COSTES PARCIALES (DIRECT COST)
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELO DE COSTES POR CENTRO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELO DE COSTES POR ACTIVIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. COSTES ESTANDARES Y AVANZADOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODELOS DE COSTES POR SECCIÓN
MÓDULO 7. GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ELABORACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL PRESUPUESTARIO
MÓDULO 8. GESTIÓN DE LA TESORERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NORMATIVA MERCANTIL Y FISCAL QUE REGULA LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MÉTODOS BÁSICOS DE CONTROL DE TESORERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPERACIONES FINANCIERAS Y COMERCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRESENTACIÓN DE DOCUMENTACIÓN OFICIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE GESTIÓN DE TESORERÍA
MÓDULO 9. CONTAPLUS FLEX
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA Y CIERRE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN GENERAL CONTABLE Y CONFIGURACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASIENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. VENCIMIENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CUENTAS ANUALES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. INMOVILIZADOS Y ANALÍTICA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PRESUPUESTOS E INFORMES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODELOS OFICIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 10. INFORMES FISCALES
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANALISIS DE BALANCES
UNIDAD DIDÁCTICA 12. GRÁFICO, HOJA DE CÁLCULO Y CENTRO DE INFORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONEXIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 14. UTILIDADES
MÓDULO 10. CONTROLLING NORMATIVO/JURÍDICO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTOS BÁSICOS DE ÉTICA CORPORATIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN AL COMPLIANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELO DE COMPLIANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMPLIANCE CORPORATIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE CUMPLIMIENTO (CMS)
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL GRC
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRÁCTICA DEL COMPLIANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ISO 19600. SISTEMA DE GESTIÓN DE COMPLIANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 9. ISO 37001. SISTEMA DE GESTIÓN ANTI SOBORNOS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. TIPOS DE DELITOS EMPRESARIALES (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 11. TIPOS DE DELITOS EMPRESARIALES (II)
MÓDULO 11. PROYECTO FINAL DE MÁSTER

Salidas profesionales

Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito Empresarial, y adquiere una formación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales y las correspondientes Titulaciones de Nebrija como Director de Recursos Humanos, resolución de Conflictos, gestión integrada de proyectos y Administración y Dirección de Empresas.
Opta a puestos como director empresarial; controller económico-laboral; director de recursos humanos; controller de aprovisionamiento, etc.

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