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    In Company
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    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
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    Objetivos

    Descubra las diferencias que hay entre el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo.
    Consiga una fórmula de transición para pasar de Grupo de Trabajo a Equipo de éxito.
    Aprenda a utilizar cuestionarios para conocer el clima y el estado de madurez del equipo.
    Conozca las competencia propias de un Team Leader para identificar áreas de excelencia y de mejora.
    Defina los elementos que configuran el rol de un Team Leader.
    Profundice en el autoconocimiento emocional para mejorar el performance personal y organizacional del Team Leader.
    Utilice toda la información disponible sobre sí mismo y sobre su equipo para implementar su Plan de Desarrollo Personal.

    Programa

    1. De Grupo a Equipo de Alto Rendimiento: identificación, criterios, fundamentos, roles, normas, análisis del clima y consecución de resultados.

    Cuáles son las principales diferencias entre Grupo, Equipo y Equipo de Alto Rendimiento
    Fases y aspectos evolutivos
    Tipos de equipos
    Criterios y fundamentos para trabajar en equipo
    Roles y normas
    ¿Cuándo fallan los equipos?
    Qué pasos hay que dar para obtener resultados en el equipo
    Cómo reconocer el Clima del Equipo: cuestionarios y aspectos a monitorizar

    2. El Team Leader perfecto. El rol del Team Leader. Funciones, tareas, responsabilidades y mucho más.

    Metas y objetivos: ¿cuál es la misión del Team Leader? ¿Qué esperan de él superiores y colaboradores? ¿Qué espera de él la empresa?
    La motivación del equipo. ¿La clave o sólo una de las claves?
    El juego del poder. Liderar y delegar ¿qué significa el "poder" para un Team Leader
    Las resistencias al cambio. Cómo desarrollar e implementar fórmulas para evitar el miedo al cambio
    De jefe a coach: ¿cómo conseguir influir positivamente en nuestros colaboradores sin ejercer autoridad?

    3. Competencias del Team Leader. Técnicas y herramientas de desarrollo de competencias para liderar un grupo de trabajo.

    Cómo diseñar, desarrollar y aplicar una estrategia de comunicación interpersonal eficaz con sus colaboradores: trabajando asertividad, escucha activa y presentaciones eficaces
    Cómo conseguir una gestión óptima de múltiples prioridades
    Cómo gestionar positivamente los conflictos

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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