• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    130 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    80 Horas
  • Condiciones:
    Creemos que dirigir personas es complejo y a la vez sencillo, siempre que utilicemos el sentido común. ¿Nos hemos preguntado alguna vez por qué algunos colaboradores no asumen sus responsabilidades, ponen reticencias a realizar sus tareas y evitan seguir las normas? Una respuesta sencilla y seguramente correcta será decir que están desmotivados. Con la desmotivación se explica todo. Pero, ¿por qué no plantearnos que les trae más cuenta esa conducta que la que nosotros deseamos que practiquen?
  • Titulación:
    Emitida por el centro

Presentación

La literatura sobre teorías del comportamiento es abundante y explica de muchas maneras cómo dirigir equipos y ejercer el liderazgo. Los estudios empíricos sobre los que se sustenta son variados y rigurosos. El problema consiste en llevar a la práctica estas teorías cargadas de conceptos y definiciones. Con este curso de liderazgo y gestión del tiempo aprenderemos a aplicar dichas tearías para facilitar el entendimiento y llevarlas a la práctica del día a día.

Requisitos

No hay requisitos específicos para este curso

Dirigido

Dirigido a profesionales que tengan a su cargo o puedan llegar a tener a un grupo de personas y deseen profundizar en temas de liderazgo, dirección de equipos y gestión del tiempo

Objetivos

El alumno una vez finalizado el curso de Liderazgo y Gestión del Tiempo aprenderá:
Los diferentes estilos de liderazgo

La gestión de equipos de trabajo com líder de los mismos

Como gestionar adecuadamente la comunicación con el grupo y la toma de decisiones

Gestionar adecuadamente el tiempo de trabajo

Programa

LIDERAZGO
1.1. El líder centrado en su equipo
1.1.1. Gestión de las visiones
1.1.2. Interés sincero
1.2. Evolución del líder
1.2.1. Líder aprendiz
1.2.2. Líder artesano
1.2.3. Líder artista
1.3. La evolución del equipo durante el desarrollo de un proyecto
1.3.1. Evolución del equipo
1.3.2. Reacción del equipo ante los cambios
1.4. Cómo ayudar al equipo a desarrollarse
1.5. Transmisión de instrucciones
1.6. Evaluación del desempeño
1.7. Liderazgo y motivación

COMUNICACIÓN
2.1. Comunicación efectiva
2.2. Barreras de la comunicación
2.3. Escucha activa: niveles de escucha
2.4. Uso de preguntas
2.5. Gestión de conflictos
2.5.1. Origen del conflicto
2.5.2. Orden del mensaje
2.5.3. Tono del mensaje
2.5.4. Asertividad

TOMA DE DECISIONES
3.1. Análisis del problema
3.2. Determinar las causas
3.3. Proponer posibles soluciones
3.4. Toma de decisiones
3.5. Plan de acción

GESTIÓN DEL TIEMPO
4.1. Tiempo para mejorar nuestra gestión del tiempo
4.2. Descripción de las tareas
4.2.1. Importancia y urgencia
4.2.2. Frecuencia y duración
4.2.3. Activas y reactivas
4.3. Planificación de la agenda
4.3.1. Hoja de registro
4.3.2. Análisis de la carga de trabajo
4.3.3. Uso de la agenda: aspectos básicos

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