• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    120 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    80 Horas
  • Titulación:
    Emitida por el centro

Presentación

El lenguaje telefónico es el idioma comercial más rentable, y sin duda la forma más rápida de cobrar. Sin embargo, se suele carecer de herramientas de comunicación adecuadas para la gestión de cobro, y los errores de improvisar son frecuentes y caros. Para evitar todas estas lagunas, este libro aborda el método "3R" para aplicar a los casos más problemáticos de gestión telefónica de cobro.

En un contexto como el actual, en el que la morosidad de empresas y particulares se ha disparado debido a la crisis, se hace cada vez más importante el poder cobrar por los servicios prestados a nuestros clientes, teniendo en cuenta que para aumentar las posibilidades de éxito es fundamental aplicar un método adecuado, siendo consciente de la pérdida que puede suponer el no cobrar un producto/servicio ya realizado. Por ello se ha desarrollado un curso eminentemente práctico y con multitud de ejemplos.

A lo largo de este curso el alumno se familiarizará con el coste real de realizar de forma i

Requisitos

No hay requisitos específicos para este curso

Objetivos

El alumno aprenderá en este curso de gestión telefónica de cobros:

La forma de enfocar la gestión de cobros con un método contrastado y el coste de no hacerlo adecuadamente

La importancia del contenido y forma de la comunicación aplicada a la gestión de cobros

La forma decuada de enfocar y dirigir la conversación y las diferentes posibilidades y tipologías de lenguaje en el cobro

Los errores más comunes que no se deben comenter

Las trampas más habituales del deudor y como hacer fr

Programa

CAPÍTULO 1 - INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 2 - COSTE COMERCIAL DE IMPROVISAR POR FALTA DE MÉTODO

CAPÍTULO 3 - AXIOMAS DE WATZLAWICK APLICADOS A LA GESTIÓN DE COBROS
3.1. Premisa 1. La imposibilidad de no comunicar
3.2. Premisa 2. Niveles de contenido y niveles de relación
3.3. Premisa 3. La puntuación de secuencia de los hechos
3.4. Premisa 4. Interacción simétrica y complementaria
3.5. Premisa 5. El teléfono posee una gramática específica.
3.5.1. Personalizar al cliente
3.5.2. Positividad
3.5.3. Claridad
3.5.4. Obtener información
3.5.5. Credibilidad de la información aportada
3.5.6. Control de la información aportada
3.5.7. Silencio telefónico
3.5.8. Subrayado telefónico
3.5.9. Aspectos formales operativos

CAPÍTULO 4- LOS 5 TIPOS DE LENGUAJE EN LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBROS.
4.1. Afirmaciones
4.2. Opiniones y juicios
4.3. Declaraciones
4.4. Peticiones
4.5. Ofertas

CAPÍTULO 5 - ERRORES QUE CUESTAN CAROS
5.1. Frases a eliminar
5.2. Errores comunes en el tratamiento de los actos lingüísticos

CAPÍTULO 6 - TRAMPAS DEL DEUDOR EN LA GESTIÓN TELEFÓNICA DE COBROS
6.1. Amenazas
6.1.1. Estancamiento
6.1.2. La petición final
6.2. Ataques
6.2.1. Devaluación personal
6.3. Trucos verbales
6.3.1. Límite de autoridad o institucional
6.3.2. Los precedentes
6.3.3. La simplicidad
6.3.4. La demanda del último minuto
6.3.5. Argumento por "cansancio"
6.3.6. Referencia al grupo o personas significativas
6.3.7. Argumento "ad-hominem"
6.3.8. Apelación a los prejuicios "ad-populum"
6.3.9. Adelantarse a las objeciones
6.3.10. Argumentación especulativa
6.3.11. Petición de principio
6.3.12. Sobrevaloración de las excepciones
6.3.13. Prescindencia de las excepciones
6.3.14. Preguntas o afirmaciones capciosas
6.3.15. Inversión de papeles
6.3.16. Argumento "ad-misericordia"

CAPÍTULO 7 - ¿CÓMO HACER FRENTE A AMENAZAS, ATAQUES Y TRUCOS DEL DEUDOR?
7.1. Cómo hacer frente a las amenazas
7.2. Cómo hacer frente a los ataques
7.3. Cómo hacer fre

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