• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    195 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    120 Horas
  • Titulación:
    Emitida por el centro

Presentación

En este curso se define con claridad:

Que es un equipo

Qué valoran actualmente las empresas

La potencia del trabajo en equipo

Los componentes necesarios de lo que podría considerarse una empresa ideal


El alumno al finalizar el curso habría conseguido:

Conocer los enfoques teóricos necesarios que les permitan dominar la noción de trabajo en equipo, sorteando ideas preconcebidas.

Comprender la conducta personal propia y la de los compañeros de equipo a fin de mejorar la productividad del colectivo

Evaluar el real desempeño de los equipos de trabajo a los que pertenece, con autocrítica y conocimiento de los potenciales de cada grupo, persiguiendo así mejores resultados.

Requisitos

No hay requisitos para este curso

Dirigido

Dirigido a jefes de equipo y mandos intermedios, así como a cualquier persona que en un momento dado por su trabajo pueda integrarse en un equipo de trabajo

Objetivos

En este curso de Gestión y Dirección de Equipos de Trabajo y trabajo en equipo se aprenderán todos los procesos de organización, participación y dirección en un equipo, siendo este de trabajo, de ventas, de dirección, etc..., se tratará el tema empezando por las bases del trabajo en equipo, pasando por la motivación, la formación del equipo, aprovechar las sinergia, aprender a delegar con provecho, transmitir la responsabilidad y en definitiva, ¡Cómo actuar! en el equipo para conseguir siempre l

Programa

TEMA 1. LAS BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. LA EMPRESA CONSIDERADA "IDEAL".
2. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO.
2.1. Diferencia entre grupo y equipo.
2.2. Trabajar en equipo.
3. LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
3.1. Importancia de la comunicación.
3.2. La comunicación y la empresa.
3.3. ¿Cómo comunicar mejor?
3.4. La escucha: una gran desconocida.
3.5. Beneficios de la escucha.
3.6. ¿Qué otras preguntas se pueden hacer?
4. LAS MOTIVACIONES DE LAS PERSONAS.

TEMA 2. CÓMO SE DEBE MOTIVAR A CUALQUIER EQUIPO

1. LAS "PALMADAS " O SIGNOS DE RECONOCIMIENTO.
1.1. Relaciones con los demás: ("palmadas").
1.2. Distintas clases de "palmadas".
1.3. Cuando escuchamos a los demás les hacemos el mejor de los regalos.
1.4. Signos incondicionales.
2. PRIMERO, LO PRIMERO. CÓMO EMPEZAR UN EQUIPO.
2.1. La primera reunión.
2.2. Cómo debería comportarse el equipo.
3. METAS Y OBJETIVOS DEL TRABAJO EN EQUIPO.
3.1. Ventajas de trabajar en equipo.
3.2. Beneficios del trabajo en equipo.
3.3. Propósito y objetivos.
3.3.1. EL MÉTODO DE LAS PREGUNTAS (DE QUINTILIANO).
3.3.2. UN MÉTODO SENCILLO, MUY SENCILLO DE TRAZAR OBJETIVOS.
3.3.3. EL MÉTODO DE LAS CUATRO PREGUNTAS.
3.4. Responsabilidad personal.
3.5. Cómo ha de ser un equipo para que triunfe.

TEMA 3. CÓMO FORMAR EQUIPOS

1. CÓMO FORMAR UN EQUIPO DE ÉXITO.
1.1. Cómo ser un equipo eficaz.
1.2. Trabaje en crear unos estatutos.
1.3. Lo que espera el equipo.
2. CÓMO COORDINAR PARA TRIUNFAR.
2.1. Prototipo de equipo: Camine hacia el éxito trazando planes.
2.2. Para que todo funcione... o cómo hacer las cosas bien.
2.3. ¿Por qué las cosas no funcionan?
2.4. Cómo ser un buen jefe de equipo.
3. SIN BUENOS JUGADORES NO HAY BUENOS EQUIPOS.
3.1. Para que surjan ideas interesantes...
3.2. No desmotiven al equipo.
3.3. Cómo ser un buen jefe de equipo.
3.4. Convierta las ideas en acción.
3.5. Sea un buen "jugador".
3.6. "Un gramo de locura".
3.7. Algunas notas sueltas.

TEMA 4. SINERGIA DE EQUIPO

1. HAY QUE PONERSE DE ACUERDO.
1.1. Visión compartida.
1.2. Cómo se unifican distintos pun

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otros cursos de...