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Gestión de Compras y Aprovisionamientos en la Empresa

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    250 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    60 Horas
  • Titulación:
    Emitida por el centro

Presentación

El objetivo general del curso es capacitar a los participantes responsables de satisfacer las necesidades materiales de las empresas, el aprovisionamiento, de modo que se aseguren las operaciones productivas en la empresa y su calidad, y se aminoren los plazos y costes de aprovisionamiento.

Uno de los retos a los que se enfrentan las empresas españolas es el aumento de su eficiencia en cuanto a productividad y competitividad. Sin estos factores, según los analistas y economistas, la empresa verá dificultada su salida de la crisis, no lo conseguirá, y de hacerlo se encontrará en situación de desventaja frente a sus competidores que si hayan apostado por aumentar su eficiencia.

Las empresas con un volumen significativo de tráfico de mercancías conllevan de la necesidad de una gestión de proveedores y compras por parte del personal cualificado para obtener unos resultados óptimos en la cadena de gestión de las mismas.

La elección de un proveedor para un suministro determinado

Requisitos

No hay requisitos específicos de acceso a este curso

Dirigido

Este curso va dirigido a profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras), dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje

Objetivos

Al finalizar el curso el curso, el alumno aprenderá a:

Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio

Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores

Controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa

Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.

Realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variabl

Programa

MODULO 01 - COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS

LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTO
1. - IntroduccióN
2. - El enfoque logístico
3. - Importancia de la función de aprovisionamiento
4. - Definición de la función de aprovisionamiento
5. - Organización del departamento de compras
6. - Relaciones del departamento de compras con el resto de los departamentos
7. - Cualificación del comprador
8. - La informática y la función de compras
LA DIRECCIÓN DE COMPRAS
1. - Introducción. La función directiva
2. - La planificación empresarial
3. - Estrategias y organización del departamento de compras
5. - Misiones y objetivos genéricos del sistema de compras
6. - Propuesta de un modelo estratégico: el comakership
DESARROLLO DE POLÍTICAS DE COMPRAS
1. - Introducción.
2. - Políticas del departamento de compras
3. - Resumen de alternativas para la política de compras
4. - La política de compras según el modelo estratégico del comakership

MODULO 02 - CONTROL DE COMPRAS

SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA DE COMPRAS. LA GESTIÓN DE STOCKS
1. - Introducción a la Previsión de la Demanda de Compras
2. - Cuestiones fundamentales en la planificación de materiales
3. - Demanda Independiente Técnicas Clásicas de Gestión de Stocks
4. - Demanda Dependiente: Nuevos Enfoques de Gestión de Stocks
5. - Los suministros Just in Time
6. - La importancia del Transporte
LA CALIDAD DE LOS APROVISIONAMIENTOS
1. - Introducción al concepto de calidad
2. - Principios de la calidad
3. - El coste de la calidad
4. - La calidad total
5. - Suministros Just in Time y Calidad Total
6. - La gestión de la calidad en el modelo del comakership
EL ANÁLISIS DEL VALOR EN LAS COMPRAS
1. - Introducción
2. - Participación del comprador en el análisis de los valores
3. - Metodología del análisis del valor
4. - El valor de las compras y el análisis ABC

MODULO 03 - GESTIÓN DE PROVEEDORES

SELECCIÓN DE PROVEEDORES
1. - Introducción. El número de proveedores
2. - Evolución en los sistemas de evaluación de proveedores
3. - Sistemas de evaluación y selección de p

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