LMS - Leadership & Management School

Executive Master en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos– Presencial (Madrid)

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Semipresencial en Madrid
  • Precio:
    10.980 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Principe de Vergara 43
    Madrid 28001
    España
  • Duración:
    350 Horas
  • Titulación:
    Executive Master en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos

Presentación

Los profesionales participantes en el Executive Master en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos de LMS – Leadership & Management School serán capaces de potenciar el camino de sus empresas hacia un cambio medible en resultados. Los alumnos estarán preparados para la incorporación de la visión estratégica como competencia clave en Recursos Humanos, además de para diseñar e implementar políticas de Recursos Humanos acordes con la estrategia empresarial; desarrollar las competencias clave en la Dirección de Recursos Humanos; liderar la transformación digital en la empresa; entender cómo el uso de la tecnología impacta en la gestión de personas y, por último, conocer las mejores prácticas que el uso de la tecnología trae consigo.

El Executive Master en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos - Presencial te permite desarrollar el programa en nuestras instalaciones situadas en la emblemática calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en el desarrollo del liderazgo profesional y la mejora de las competencias y capacidades necesarias en RRHH. Podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes; trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad, compuesto por directores de compañías nacionales y multinacionales y donde te beneficiarás de la Bolsa de Empleo Vitalicia de LMS.

Programa

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Principales estrategias organizativas
Análisis del entorno
Análisis interno
El impacto de la cultura
Gestión de la diversidad: De los Millennials a los 55+

2. STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (IPQ)
Identificar cómo la dirección estratégica de Recursos Humanos contribuye a conseguir los objetivos organizacionales
Desarrollar el plan de Recursos Humanos para la organización
Conocer los requerimientos de la política de Recursos Humanos de la organización
Analizar cómo la Dirección de Recursos Humanos influye en la organización

3. EL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ERA DIGITAL
La digitalización y su efecto en la organización.
El rol de RRHH como impulsor de la nueva digitalización.
El rol como experto en redes sociales.
Digital employer branding.
Nuevos perfiles profesionales: ¿qué busca esta nueva tipología de candidato?
La “venta” interna y externa de la función de Recursos Humanos

4. BIG DATA EN RECURSOS HUMANOS
Auditoría de Recursos Humanos y cuadro de mando
La importancia de la gestión adecuada de datos en la toma de decisiones en Recursos Humanos
Gestión y optimización del presupuesto de Recursos Humanos
Aplicación de sistemas de gamificación

5. GESTIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL
Identificación del potencial
Herramientas de gestión y retención del talento
La gestión del talento y la internacionalización
Reclutamiento 2.0. ¿Cómo atraer el talento?

6. COACHING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
Concepto, metodología y fases en un proceso de coaching
El coaching como herramienta de trabajo en las políticas de Recursos Humanos
Desarrollo del líder coach

7. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Objetivos de las políticas de compensación y beneficios
Aspectos a considerar para aplicar de manera efectiva las remuneraciones
Desarrollo de las políticas de compensación y beneficios
Fiscalidad en las políticas de compensación y beneficios

8. RELACIONES LABORALES
Negociación del convenio colectivo: relaciones colectivas y representación legal
Gestión del clima laboral
Gestión de los procesos de desvinculación: suspensión y extinción del contrato de trabajo
Movilidad funcional, ascendente, descendente y horizontal
Movilidad geográfica

9. COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Persuasión e influencia
Diferencias entre persuasión e influencia
Tácticas y técnicas de influencia social. Modelo Cialdini
Gestión de conflictos
El conflicto como oportunidad
Análisis y definición del conflicto
Herramientas en la gestión del conflicto: mediación y conciliación, arbitraje etc...
Negociación
Etapas básicas en el proceso negociador
Planificación de la negociación
Estrategias: Modelos de T. Kilmann
Inteligencia Emocional y Mindfulness
Concepto de Ia Inteligencia Emocional y del Mindfulness
Beneficios de la Inteligencia Emocional y del Mindfulness en el ámbito empresarial
Emociones básicas y su efecto en el puesto de trabajo
Los 4 dominios de la Inteligencia Emocional

10. DEVELOPING STRATEGIC MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS (IPQ)
Gestionar la relación entre dirección estratégica y liderazgo
Aplicar los fundamentos de la dirección y del liderazgo, con el fin de contribuir de forma eficaz a la dirección estratégica de la compañía
Evaluar las necesidades de liderazgo en la compañía
Planificar el desarrollo de las habilidades necesarias de liderazgo

11. MESAS REDONDAS ESTRATÉGICAS
Participantes: Directores de Recursos Humanos
Compartir las mejores prácticas en los procesos de Recursos Humanos

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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