Tajamar

Dirección de Equipos Virtuales

Tajamar
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Gratuito Subvencionado
  • Comienzo:
    Desde el 26/06/2024 hasta el 16/07/2024
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Titulación:
    Certificación: ADGD372PO DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES

Presentación

Lidera tu equipo desde cualquier lugar con las herramientas adecuadas sin horarios y a tu ritmo.

¿Estás buscando mejorar tus habilidades de liderazgo en el entorno digital? ¿Quieres ser capaz de dirigir equipos de trabajo virtuales de manera efectiva y obtener los mejores resultados? Si es así, ¡nuestro curso de "Dirigir Equipos de Trabajo en Entornos Virtuales" es perfecto para ti!

En este curso, aprenderás a tu ritmo a liderar y gestionar equipos de trabajo en entornos virtuales de manera eficaz. Diseñado para líderes, gerentes y profesionales que buscan mejorar sus habilidades de dirección en el ámbito virtual, este curso te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para optimizar la comunicación, la colaboración y la productividad de tu equipo.

¡Inscríbete ahora y comienza tu camino hacia un liderazgo exitoso en entornos virtuales!

Requisitos

Ocupados y autónomos

Dirigido

Líderes de equipo Gerentes y supervisores Profesionales de recursos humanos Emprendedores y dueños de negocios Consultores y coaches Profesionales de proyectos Educadores y formadores Freelancers y trabajadores remotos Cualquier persona interesada

Objetivos

Optimizar la comunicación virtual: Desarrollar habilidades para una comunicación clara y efectiva en entornos virtuales. Mejorar la colaboración en línea: Implementar técnicas y herramientas que fomenten la colaboración y el trabajo en equipo a distancia. Liderar con eficacia en entornos digitales: Adaptar estilos de liderazgo para dirigir equipos virtuales de manera eficiente. Motivar equipos remotos: Desarrollar estrategias para mantener la motivación y el compromiso de los miembros del equipo a través de pantallas. Gestionar la productividad: Aprender métodos para mantener y mejorar la productividad en un entorno de trabajo virtual. Resolver conflictos a distancia: Desarrollar habilidades para identificar y resolver conflictos de manera eficaz en un equipo remoto. Manejar el tiempo y las tareas: Implementar técnicas de gestión del tiempo y tareas para asegurar la eficiencia del equipo. Utilizar herramientas tecnológicas: Familiarizarse con las herramientas y tecnologías más efectivas para la colaboración en línea.

Programa

1. CONSTRUIR EL EQUIPO
1.1. Habilidades técnicas
1.2. Matriz de reparto de responsabilidades.
1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo.
1.4. Habilidades interpersonales.
1.5. Habilidades personales.

2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES.
2.1. Tomar conciencia.
2.2. Presencia social y calidad de la información.
2.3. Terreno común.
2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES.
3.1. Ventajas.
3.2. Retos.
3.3. Herramientas útiles.

¡Infórmate ahora sin compromiso!

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