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Desarrollo de Competencias para el Liderazgo de Equipos, Personas y Proyectos

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
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  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    El instructor seguirá un enfoque eminentemente práctico, para que los asistentes analicen su propio estilo de liderazgo, potencien determinadas habilidades y detecten y corrijan sus errores en situaciones de especial importancia. Los asistentes realizarán los siguientes Casos Prácticos:

    Role-Play sobre interacción jefe-equipo y empatía

    Ejercicios Prácticos sobre diferentes estilos de liderazgo, motivación del equipo y resolución de conflictos

    Dirigido

    Directivos, Mandos Intermedios y Rpbles. de Gestión Equipos

    Objetivos

    Descubra qué puede hacer un líder para motivar a su equipo

    Mejore los procesos de feedback para identificar las necesidades de sus colaboradores

    Desarrolle el liderazgo situacional para adaptarse a un entorno cambiante

    Impulse el desarrollo y la formación de líderes en su propio equipo

    Programa

    1. Cómo desarrollar su capacidad de liderazgo para mejorar el rendimiento de su equipo

    Cuáles son los factores que más afectan a la satisfacción de los empleados
    Los 6 estilos de liderazgo

    2. El papel del líder en la motivación del equipo

    ¿Qué puede hacer un líder para motivar a su equipo?
    Un líder debe ayudar a sus colaboradores a estar motivados, pero... ¿qué es estar motivado?
    Con qué tipo de estrategias cuenta un líder para motivar a su equipo

    3. Cómo involucrar al equipo a través de la delegación y el empowerment

    4. Cómo potenciar las habilidades y aprovechar las cualidades directivas de sus colaboradores para formar nuevos líderes: cómo ser ´líder de líderes´

    5. Cómo evitar ser prisioneros de los impulsos

    6. La comunicación: cómo promoverla y ponerla en práctica desde su posición de liderazgo

    Cuáles son las competencias clave para ser un líder empático y optimizar la comunicación con los colaboradores
    Cómo puede un líder emplear la escucha activa y la orientación hacia el servicio para anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los demás

    7. Moviendo al equipo en la dirección deseada

    Cuáles son los secretos básicos de la comunicación para un buen líder
    Cuáles son los signos que demuestra un líder capaz de gestionar positivamente los conflictos
    Cómo debe decir no un directivo

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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