Especialista en Coaching y Liderazgo Empresarial
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Campus pone a tu disposición una formación superior orientada a tu desarrollo personal y profesional, que te facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.
-Dirigido a responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc.
-Y en general a cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
1. Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
2. Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
3. Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
4. Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
5. Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.
6. Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
2. IMPORTANCIA DEL COACHING
3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
5. ÉTICA Y COACHING
MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING
6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
10. EVALUACIÓN I
11. EVALUACIÓN II
MÓDULO III. COACH Y COACHEE
12. EL COACH
13. COMPETENCIAS DEL COACH
14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
15. LA FIGURA DEL COACHEE
MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO
21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
24. GESTIÓN DE RELACIONES
25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING
27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO