IOE Business School - UNADE

Curso Superior Universitario en Controller Financiero

IOE Business School - UNADE
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Información no disponible
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    200 Horas
  • Titulación:
    Doble titulación: Grupo IOE y Universidad Rey Juan Carlos

Presentación

Los cambios continuos y cada vez más rápidos del ámbito empresarial como el incremento de la competencia, impacto de las nuevas tecnologías o la globalización económica exigen un estricto control en la empresa.

Por ello, en la actualidad, uno de los puestos más demandados es el de técnico de planificación y control interno o Controller Financiero, una figura de gran responsabilidad en el ámbito de la empresa.

Este programa proporciona una formación adaptada a las necesidades concretas de las empresas. Su programa de estudios se ha desarrollado de modo que los alumnos puedan adquirir los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para el cargo de controller financiero. Consiste en facilitar, ampliar y actualizar, los conocimientos sobre su área de responsabilidad que les permitan potenciar las capacidades de gestión y dirección en su puesto de trabajo.

Dirigido

Este programa va dirigido a directivos, gerentes y toda persona que desee potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a las organizaciones, empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios, además de emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.

Objetivos

Saber planificar y desarrollar un presupuesto, analizando además las desviaciones producidas.
Adquirir los conocimientos necesarios para diseñar un cuadro de mando integral, y su tipología.
Conocer los conceptos necesarios para desarrollar el proceso de auditoría: riesgo de auditoría, la evidencia y sus formas de obtención, el control interno, la planificación y la documentación de la evidencia.
Analizar la evidencia obtenida y su formalización a través del informe de auditoría y de la carta de recomendaciones a la dirección.
Situar y destacar la función y gestiones de la tesorería en el ámbito de la dirección financiera de la empresa.
Señalar los instrumentos que ayuden a optimizar la liquidez (diseño de una organización interna eficaz, previsión de la liquidez con la suficiente antelación y manejo de los instrumentos adecuados).

Programa

ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1. Un marco para el análisis de la estrategia

TEMA 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades

TEMA 3. Formulación de la estrategia

TEMA 4. Puesta en práctica de la estrategia

ASIGNATURA 2: CONTROL DE GESTIÓN

TEMA 1. Introducción al control de gestión

TEMA 2. Planificación estratégica

TEMA 3. Formulación de presupuestos

TEMA 4. Control presupuestario y análisis de desviaciones

TEMA 5. Centros de responsabilidad e indicadores

TEMA 6. Cuadro de mando integral

TEMA 7. Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable

ASIGNATURA 3: GESTIÓN DE TESORERÍA

TEMA 1. Gestión de tesorería

TEMA 2. Los flujos de cobro y de pago

TEMA 3. Las previsiones de tesorería

TEMA 4. Gestión del excedente y el deficit de tesorería

TEMA 5. Las relaciones bancarias

TEMA 6. Tesorería de grupo

ASIGNATURA 4: ANALISIS Y EVALUACION DE BALANCES

TEMA 1. Estados Financieros

TEMA 2. Análisis del balance de situación

TEMA 3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias

TEMA 4. El análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa

TEMA 5. Análisis del fondo de maniobra

TEMA 6. Análisis con datos sectoriales

TEMA 7. Análisis de estados financieros consolidados

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