Curso de Controller Financiero
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225 €
Los cambios continuos y cada vez más rápidos del ámbito empresarial como el incremento de la competencia, impacto de las nuevas tecnologías o la globalización económica exigen un estricto control en la empresa.
Por ello, en la actualidad, uno de los puestos más demandados es el de técnico de planificación y control interno o Controller Financiero, una figura de gran responsabilidad en el ámbito de la empresa.
Este programa proporciona una formación adaptada a las necesidades concretas de las empresas. Su programa de estudios se ha desarrollado de modo que los alumnos puedan adquirir los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para el cargo de controller financiero. Consiste en facilitar, ampliar y actualizar, los conocimientos sobre su área de responsabilidad que les permitan potenciar las capacidades de gestión y dirección en su puesto de trabajo.
Este programa va dirigido a directivos, gerentes y toda persona que desee potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a las organizaciones, empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios, además de emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.
Saber planificar y desarrollar un presupuesto, analizando además las desviaciones producidas.
Adquirir los conocimientos necesarios para diseñar un cuadro de mando integral, y su tipología.
Conocer los conceptos necesarios para desarrollar el proceso de auditoría: riesgo de auditoría, la evidencia y sus formas de obtención, el control interno, la planificación y la documentación de la evidencia.
Analizar la evidencia obtenida y su formalización a través del informe de auditoría y de la carta de recomendaciones a la dirección.
Situar y destacar la función y gestiones de la tesorería en el ámbito de la dirección financiera de la empresa.
Señalar los instrumentos que ayuden a optimizar la liquidez (diseño de una organización interna eficaz, previsión de la liquidez con la suficiente antelación y manejo de los instrumentos adecuados).
ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1. Un marco para el análisis de la estrategia
TEMA 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
TEMA 3. Formulación de la estrategia
TEMA 4. Puesta en práctica de la estrategia
ASIGNATURA 2: CONTROL DE GESTIÓN
TEMA 1. Introducción al control de gestión
TEMA 2. Planificación estratégica
TEMA 3. Formulación de presupuestos
TEMA 4. Control presupuestario y análisis de desviaciones
TEMA 5. Centros de responsabilidad e indicadores
TEMA 6. Cuadro de mando integral
TEMA 7. Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable
ASIGNATURA 3: GESTIÓN DE TESORERÍA
TEMA 1. Gestión de tesorería
TEMA 2. Los flujos de cobro y de pago
TEMA 3. Las previsiones de tesorería
TEMA 4. Gestión del excedente y el deficit de tesorería
TEMA 5. Las relaciones bancarias
TEMA 6. Tesorería de grupo
ASIGNATURA 4: ANALISIS Y EVALUACION DE BALANCES
TEMA 1. Estados Financieros
TEMA 2. Análisis del balance de situación
TEMA 3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
TEMA 4. El análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa
TEMA 5. Análisis del fondo de maniobra
TEMA 6. Análisis con datos sectoriales
TEMA 7. Análisis de estados financieros consolidados