• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    325 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    100 Horas

Presentación

Las organizaciones son cada vez más conscientes de que su éxito depende, en gran medida, de la capacidad para responder a las nuevas exigencias de un merca-do profesional competitivo.

De esta forma, la formación se convierte en una de las principales armas estratégicas de las que disponen tanto las organizaciones como sus empleados para su avance. Una forma de motivarlos es apostar por su formación no solo a nivel interno organizacional, sino a nivel de cualificación y de mejora de su pues-to de trabajo, algo que, además, les puede permitir optar a una futura promoción.

El objetivo principal del curso es dotar al alumno de las herramientas necesarias para que pueda realizar la planificación de los dispositivos de formación, gestionar programas de formación a distancia, presenciales o teleformación, aplicar pruebas de evaluación, etc.

Por tanto, una vez completado, sabrá organizar y planificar cualquier tipo de formación, incluso la bonificada, además de analizar desde aspectos más generales a otros más concretos para desarrollar las competencias necesarias del sector. Y esto es debido a que alumno adquirirá conocimientos, habilidades y actitudes para diagnosticar las necesidades formativas, para elaborar el plan de formación, para gestionar las ayudas y subvenciones oficiales para formación y para evaluar el plan de formación, así como para verificar su eficacia

Objetivos

A través de este curso, el alumno aprenderá a:

Planificar acciones formativas en base a las necesidades detectadas en la organización.
Sensibilizar sobre la importancia de la formación dentro del plan estratégico de la empresa.
Conocer las principales técnicas y metodologías de formación en la empresa.
Evaluar el plan de formación.
Motivar al personal de la organización hacia la Formación.
Proponer actuaciones dirigidas a la actualización y promoción de la formación.

Programa

UD 01 - La formación, concepto y características

Objetivos
Concepto
La formación continua
La importancia de la formación
Características de la formación en la actualidad
Claves de la formación
UD 02 - Planificación de la formación en la empresa

Introducción y objetivos
Estrategias y política de formación
Fases de creación de un plan de formación
Metodologías de impartición de la formación
Orientación para responsables de planificación de formación
UD 03 - La gestión del talento

Introducción
Aproximación histórica a la gestión del talento
La gestión del talento humano
La formación y la obsolescencia profesional
Planes de sucesión
UD 04 - Necesidades formativas en los puestos de trabajo

Introducción
Análisis de necesidades formativas
Instrumentos para la detección de las necesidades formativas
UD 05 - Instrumentos y técnicas de evaluación

Introducción
Objetivos
Tipos de evaluación
Criterios de evaluación
Instrumentos para la evaluación
Características de las técnicas de evaluación
UD 06 - La evaluación de la calidad de las acciones formativas

Aspectos generales
El contexto
Evaluación del diseño de la formación
UD 07 - La auditoría de formación

Introducción al concepto de auditoría
La auditoría de la formación.
Conceptos básicos
Identificación de las necesidades de formación
Elaboración y ejecución del plan de formación
Seguimiento y evaluación
Acciones de mejora Indicadores de desempeño ligados al área de formación
UD 08 - El desarrollo profesional

Introducción
Modelos de desarrollo profesional
Sistemas de desarrollo profesional
Estrategias de desarrollo profesional
UD 09 - Técnicas de RRHH para el desarrollo profesional

Coaching profesional
Mentoring
Empowerment
UD 10 - La gestión de subvenciones para la formación

Introducción
La formación subvencionada
La formación bonificada
Los permisos individuales de formación

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