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Curso de Gestión y Dirección de Proyectos

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    395 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    200 Horas
  • Titulación:
    Emitida por el centro

Presentación

Un proyecto es una empresa única e irrepetible. Debido a que cada proyecto es único, su resultado nunca puede predecirse con absoluta fiabilidad. La gestión de proyectos tiene como finalidad lograr los objetivos finales frente a todos los riesgos y problemas que van surgiendo en el proceso.

Las teorías, métodos y técnicas de gestión han ido evolucionando a lo largo del tiempo, experimentado un gran impulso con la aparición de diferentes herramientas informáticas que han permitido alterar, en gran medida, las tareas del proceso de gestión.

Los métodos y técnicas empleadas en la gestión de proyectos no son una panacea para resolver todos los problemas de gestión. En la mayoría de los casos, la mala gestión de un proyecto no proviene de los métodos, técnicas o herramientas utilizadas, sino de la imposibilidad de los directivos de aplicar los medios adecuados.

Muchos de los sectores de actividad profesional, tales como el Medio Ambiente, Energías Renovables, Recursos Humanos y Marketing

Requisitos

No hay requisitos específicos.

Dirigido

Dirigido a responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestion de proyectos.

Objetivos

En este curso el alumno aprenderá a:

Conocer qué es un proyecto, cuál es su entorno y a qué está sometido.
Comprender los puntos de vista desde los que se puede contemplar un modelo de gestión de proyectos.
Aprender en qué consiste la programación de proyectos y conocer las herramientas informáticas más importantes.
Conocer los principales criterios de selección de proyectos y características de un contrato.
Aprender las decisiones que se toman en la gestión de compras de un proyecto.
Ge

Programa

MÓDULO I - TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

U.D. 1 FASES Y PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Objetivos del Módulo I
Introducción a la gestión de proyectos
Tipos de proyecto
Fases de un proyecto
El marco de la gestión de proyectos
Modelo de fases de la gestión de proyectos
Modelo de procesos de la gestión de proyectos: los procesos estratégicos de la gestión de proyectos. Los procesos de soporte de la gestión de proyectos. Los procesos operacionales de la gestión de proyectos
U.D. 2 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS Y HERRAMIENTAS

La programación de proyectos: elementos y herramientas de la programación de proyectos. Control y seguimiento de la programación de proyectos
Diagrama de gantt
Gráfica de hitos
Diagrama de red
Aplicación de las técnicas pert
Diagrama de tiempos con interdependencias
Método del camino crítico, cpm
Control y seguimiento de la programación
Informes de progreso
Metodologías y herramientas de la gestión de proyectos
Distribución del trabajo
El director de proyectos
El manual de coordinación
Normas y reglamentos
Herramientas informáticas de la gestión de proyectos
Gestión integrada de proyectos
Beneficios de los sistemas de gestión integrados
Software de gestión de proyectos
Características del superproject
Aplicación de superproject a la gestión de proyectos
Entrada de datos
Seguimiento y control
Aplicación del superproject a la gestión de proyectos
Gráficos e informes
Planificación y seguimiento
Gestión de recursos
MÓDULO II - LA GESTION COMERCIAL Y DE COSTES DEL PROYECTO

U.D. 1 SELECCIÓN DE PROYECTOS

Objetivos del Módulo II
Criterios de selección de proyectos
La gestión del contrato
U.D. 2 GESTIÓN DE COMPRAS Y RECURSOS

La gestión de compras: el ciclo de compras. Clasificación y control de compras. El control de los costes de compras y de la subcontratación
Gestión de recursos: Metodología. Histograma de recursos necesarios y disponibles. Nivelado de recursos. Planificación con restricción de recursos o calendarios. Planificación de recursos multiproyecto
Optimización de re

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