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Curso de gestión y dirección de equipos de trabajo

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Presentación

Un equipo de trabajo se trata, principalmente, de un conjunto de personas que están organizadas de un determinado modo con la principal finalidad de conseguir el objetivo común para todos. Es por ello que la estructura de los equipos de trabajo está muy definida y cada integrante adquiere un rol dentro del equipo.

En este punto hay que tener en cuenta la distinción entre equipo y grupo de trabajo ya que son dos términos que se suelen confundir y no son parecidos. ¿Qué diferencia existe entre equipo de trabajo y grupo de trabajo? Descúbrelo en el curso de dirección de equipos de trabajo a través de ejemplos y casos prácticos que te darán las claves para aplicarlo en tu día a día.

Por otra parte, la motivación en un equipo de trabajo es un factor clave, al igual que llevar a cabo una correcta toma de decisiones y una efectiva resolución de conflictos en el liderazgo del equipo de trabajo.

Por último, conocer las mejores técnicas de trabajo en equipo y los diferentes tipos de motivación que existen en el ámbito laboral pueden llegar a ser muy efectivas a la hora de realizar reuniones. Descubre por qué es importante conseguir los objetivos de la empresa a través del liderazgo y de la motivación.

El curso de dirección de equipos de trabajo amplía tu curruculum
Disfurta de las ventajas de la formación online y completa el formación en dirección de equipos de trabajo a la vez que certificas tu formación.

Cada día se requiere más capacidad de trabajo en equipo y guiar al recurso humano es clave para alcanzar los objetivos que la empresa se propone. Apúntate al curso o solicita más información y uno de nuestros asesores de informará sin compromiso.

Dirigido

Dirigido a todos los que quieran aprender la gestión de equipos de trabajo y elegir la decisión correcta, diferenciando entre grupo y equipo.

Objetivos

Una vez finalizado el curso aprenderás todo lo relacionado con el mundo de los equipos de trabajo, tanto las mejores técnicas como los mecanismos más efectivos para llevar a cabo reuniones efectivas

Aprender durante el curso, cómo se organizan reuniones de trabajo para que sean eficaces
Conocer la importancia del liderazgo en relación a la obtención de los objetivos empresariales
Recordar los mecanismos relacionados con el cambio organizacional y la resistencia al cambio
Diferenciar entre un grupo y un equipo de trabajo
Aplicar todas las técnicas de trabajo en equipo y las herramientas para aumentar la motivación laboral.

Programa

1. EL TRABAJO EN EQUIPO

1.1. Definición de trabajo en equipo
1.2. Diferencia entre equipo y grupo
1.3. Estructura de los equipos de trabajo
1.4. Fases para la formación de un equipo
1.5. Roles en un equipo de trabajo
1.6. Tipos de equipos

2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

2.1. La motivación
2.2. Dirección y Liderazgo

3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAmbio organizacional

3.1. Concepto de toma de decisiones
3.2. Modelo de toma de decisiones
3.3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
3.4. El Cambio Organizacional

4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.

4.1. Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
4.2. Tipos de motivación en el ámbito laboral
4.3. Reuniones.

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