Mediterranea Business School

Curso de Gestión de Proyectos – Project Management

Mediterranea Business School
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    295 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    200 Horas

Presentación

Con el Curso de Gestión de proyectos – Project Management de Mediterránea Business
School recibirás la formación necesaria para lanzar, desarrollar y llevar diferentes proyectos
hacia el éxito. Apuesta por tu formación y conviértete en el Project Manager que necesitan las
empresas.

Dirigido

Este programa ofrece la posibilidad de especializarse en la Gestión de Proyectos a profesionales,
estudiantes o graduados de diversos sectores, como la ingeniería o la economía.

Objetivos

El objetivo del Curso de Gestión de proyectos de Mediterránea Business School es prepararte
para labrarte una carrera profesional en uno de los empleos con más proyección de futuro
que existen en la actualidad: Project Manager o Gestor de proyectos.

Las empresas necesitan perfiles con habilidades directivas, capacidad analítica y dotes de
organización para desarrollar diferentes proyectos, ya que cada vez es más común que una
misma organización diversifique su modelo de negocio y lleve a cabo diversas actividades de
forma simultánea.

Programa

1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. Gestión de proyectos.
1.2. Concepto de proyecto.
1.3. Características de los proyectos.
1.4. Naturaleza especial de los proyectos.
1.5. Factores que conducen al fracaso.
1.6. Condiciones de la gestión de proyectos.
1.7. Errores frecuentes que se deben evitar.
1.8. Tipos de proyecto.
1.9. Funciones del cliente.
1.10. Objetivos del proyecto.

2. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
2.1. Fases en la elaboración de un proyecto.
2.2. Presentación de la oferta.
2.3. Estudios de viabilidad.
2.4. Análisis de riesgos.
2.5. Recursos.
2.6. Plazos y Costes.
2.7. Situaciones de conflicto.

3. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
3.1. Introducción.
3.2. Gráfico de Gantt.
3.3. PERT/CPM.
3.4. Grafos.
3.5. Toma de decisiones.

4. CONTROL Y GESTIÓN
4.1. Control de calidad, plazos y costes.
4.2. Gestión de costes.
4.3. Gestión de calidad.

5. DOCUMENTACIÓN Y APOYO INFORMÁTICO
5.1. Objetivos.
5.2. Requisitos.
5.3. Control de la documentación.
5.4. Tipos de documentos.
5.5. Documentos e informes usados frecuentemente.
5.6. Archivo del proyecto.
5.7. Apoyo informático.

Salidas profesionales

El Curso de Gestión de proyectos – Project Management te dará las habilidades necesarias
para ejercer de Project Manager en cualquier empresa, aunque la formación recibida también
es útil en puestos directivos o para trabajar en startups.

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