Structuralia Formación Especializada

Curso de Ejecución de puentes

Structuralia Formación Especializada
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Presentación

ACTUALIZADO A LA NUEVA EHE
Desde hace varios años la Administración Pública, a través de los diversos entes competentes, como el Ministerio de Fomento, ADIF o las Consejerías de Infraestructuras de los Gobiernos Autonómicos, ha realizado una importante inversión en la creación de una red de comunicaciones, tanto de carreteras como de ferrocarril, moderna y adecuada a las necesidades de España. Se prevé que esta importante inversión en este sector de las obras públicas se mantenga en los próximos años, ya que existen numerosas actuaciones previstas para la construcción tanto de carreteras, como en particular de ferrocarriles.


Para atender esta alta demanda de construcción de nuevos puentes, se requiere de profesionales y técnicos con una formación adecuada, que les permita ejecutar estas obras con conocimiento de las mismas, tanto en sus características generales y particulares como también en los medios y procedimientos habituales de construcción, sin olvidar los requerimientos normativos que son de aplicación a las mismas.

Dirigido

Profesionales y técnicos que trabajan como Jefes de Obra o Responsables de la construcción de puentes y que desean profundizar sus conocimientos en este tipo de estructuras; Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ingenieros Técnicos de Obras Públicas y todos aquellos profesionales implicados en la ejecución de puentes.

Empresas Constructoras interesadas en formar a sus profesionales en el ámbito específico de la construcción de puentes.

Objetivos

Conocer las diferentes tipologías de puentes así como también de los elementos que los componen.

Abordar los aspectos relativos a las tareas de construcción de los puentes, estudiando los diversos métodos constructivos.

Detallar los controles de ejecución y de los materiales a realizar así como conocer la normativa de aplicación.

Conocer la organización del conjunto de tareas a ejecutar.

Describir las tareas críticas que afecten al plazo o coste de la obra.

Exponer los aspectos más destacados de la gestión de los proveedores.

Definir las características particulares de la gestión medioambiental.

Programa

Incluye simulaciones virtuales en 3D de los procesos constructivos
Módulo 1: TIPOLOGIAS DE LOS PUENTES

1. Tipos de las obras de paso.
2. Clasificación de los puentes según diversos criterios: por su función, por su esquema estructural, por su situación, por sus materiales, etc.
3. Tipologías estructurales: Puentes viga, puentes pórtico, puentes arco, puentes atirantados y puentes colgantes. Rango de utilización actual.
4. Normativa de aplicación.
5. Materiales.


Módulo 2: TIPOLOGIAS DE LOS ELEMENTOS

1. Elementos de un puente.
2. Tableros:Tipologías, materiales y secciones tipo.
3. Estribos:Ttipologías y materiales.
4. Pilas: Tipologías, materiales y secciones tipo.
5. Cimentaciones: Superficiales y profundas.
6. Elementos funcionales: Pavimento, apoyos, juntas, barreras y pretiles, barandillas, sistema de impermeabilización y drenaje, losas y cuñas de transición.


Módulo 3: PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS DE PUENTES

1. Secuencia general de construcción de un puente.
2. Construcción de cimentaciones
3. Construcción de estribos y pilas.
4. Construcción de tableros.
5. Colocación o construcción de elementos funcionales.

Módulo 4: CONSTRUCCIÓN DE TABLEROS

1. Tableros tradicionales: “in situ” y prefabricados.
2. Tableros construidos por vanos sucesivos.
3. Tableros ejecutados por voladizos sucesivos.
4. Tableros de puentes empujados.
5. Tableros de puentes atirantados y colgantes.
6. Tableros de puentes arco.


Módulo 5: CONTROLES DE EJECUCIÓN

1. Control de calidad de los materiales.
2. Control de conformidad de productos.
3. Controles específicos de las armaduras de tesado.
4. Tolerancias de construcción.
5. Pruebas de carga.


Módulo 6: GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

1. Tareas previas: Toma de datos y replanteo de las obras.
2. Organización de las tareas de construcción. Programa de trabajos.
3. Tareas críticas: Criterio económico o de plazo.
4. Gestión de proveedores.
5. Gestión medioambiental.
6. Seguimiento y control del avance de la obra.

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