Mediterranea Business School

Curso de Coaching y Mentoring

Mediterranea Business School
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    295 €
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    200 Horas

Presentación

El mundo empresarial está tomando cada vez más cuenta de la importancia que tienen la
motivación y la satisfacción personal de las personas para el buen funcionamiento de una
organización. En la actualidad, se considera esencial contar con profesionales capacitados
para guiar a los trabajadores a dar lo mejor de sí mismos, y gracias a programas como el
Curso de Coaching y Mentoring de Mediterránea Business School, es posible.

Dirigido

El Curso de Coaching y Mentoring es perfecto para profesionales, graduados o estudiantes
del sector empresarial que quieran especializarse en el área de los Recursos Humanos o sustentar puestos directivos.

Objetivos

El objetivo del Curso de Coaching y Mentoring de Mediterránea Business School es dotar al
alumno de los conocimientos necesarios para conseguir que individuos y equipos de trabajo
saquen su máximo potencial a nivel profesional y personal.

Para ello, ponemos a tu disposición un temario completo y actualizado con el que estudiarás
en profundidad cómo implementar técnicas de Coaching y Mentoring en el entorno laboral, y
todos los procesos que intervienen en la creación de líderes y trabajadores satisfechos.

Programa

MÓDULO 1: COACHING Y MENTORING

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Origen del coaching
1.2. Coaching ejecutivo
1.3. Definición de los conceptos de Coaching y Mentoring
1.4. Diferencias entre coaching y mentoring y
con otros conceptos relacionados
1.5. Ventajas del Coaching y el Mentoring
frente a otro tipo de entrenamiento

2. EL PROCESO DE COACHING
2.1. Por qué iniciar un proceso de coaching
2.2. El proceso de coaching. Sesiones básicas

3. TIPOS DE COACHING
3.1. Clasificaciones
3.2. El e-coaching

4. COMPETENCIAS DEL COACH
4.1. El coach y la empatía
4.2. Competencias básicas del Coach
4.3. Evaluación de competencias

5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5.1. Herramientas
5.2. Las preguntas
5.3. Pruebas de conocimiento o de capacidad
5.4. Test psicométricos
5.5. Feedback 360o
5.6. Inteligencia emocional

6. ACREDITACIÓN DEL COACH
6.1. Introducción
6.2. Cómo se acredita un Coach
6.3. Competencias básicas para obtener la acreditación de la ICF
6.4. Ética profesional y código deontológico
6.5. Otros ejemplos de acreditaciones, nacionales e internacionales

7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING
7.1. Definición de mentoring
7.2. Tipos de mentoring
7.3. El proceso de mentoring
7.4. El mentee
7.5. El mentor

MÓDULO 2: GESTIÓN DE ESTRÉS

1. EL ESTRÉS Y SUS CARACTERÍSTICAS
1.1. Introducción
1.2. Definiciones
1.3. Tipos de estrés
1.4. Fuentes de estrés
1.5. Características de las situaciones de estrés
1.6. Fases de la respuesta de estrés
1.7. Síntomas de estrés

2. EL ESTRÉS LABORAL
2.1. Factores psicosociales
2.2. Diferencia entre presión de trabajo y estrés
2.3. Síntomas del estrés laboral
2.4. Medidas Organizacionales
2.5. Atención Individual del estrés
2.6. La reacción ante el estrés laboral
2.7. El síndrome de Burnout
2.8. El acoso laboral o Mobbing

3. TÉCNICAS PERSONALES DE CONTROL DE ESTRÉS
3.1. Técnicas de respiración
3.2. Consejos para evitar el estrés
3.3. Técnicas para dominar el estrés
Anexo: Comprueba tu nivel de estrés.

4. TÉCNICA DE AFRONTAMIENTO DEL ESTRÉS
4.1. Introducción
4.2. Desarrollo de la técnica

MÓDULO 3: GESTIÓN DEL CAMBIO

1. ¿QUÉ ES EL CAMBIO?
1.1. Introducción
1.2. Tipos de cambio
1.3. Objetivos del cambio
1.4. Fuerzas que crean la necesidad del cambio

2. MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO
2.1. Introducción
2.2. Modelo de Lewin
2.3. Modelo sistémico
2.4. Desarrollo organizacional

3. RESISTENCIA AL CAMBIO
3.1. Introducción
3.2. Resistencia individual
3.3. Resistencia organizacional
3.4. Mecanismos para superar la resistencia al cambio

4. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
4.1. Introducción
4.2. Roles
4.3. Condicionantes
4.4. Proceso del cambio planificado

MÓDULO 4: GESTIÓN DEL TIEMPO

1. EL TIEMPO
1.1. Introducción
1.2. Mitos sobre el tiempo
1.3. Características básicas del tiempo
1.4. Leyes aplicables al tiempo

2. TIPOLOGÍA DE TAREAS
2.1. Priorización y tratamiento de las tareas
2.2. Tipos de tareas
2.3. Recomendaciones

3. LADRONES DE TIEMPO
3.1. Introducción
3.2. Visitas inoportunas
3.3. Reuniones
3.4. Teléfono
3.5. Correo electrónico
3.6. Dejar las cosas para después
3.7. No saber decir No
3.8. Perfeccionismo

4. GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
4.1. Introducción
4.2. Factores que influyen en la gestión eficaz del tiempo
4.3. Gestión reactiva, activa y proactiva
4.4. Motivación
4.5. Planificar y programar
4.6. El programa diario: la agenda
4.7. Nuevas tecnologías.

Salidas profesionales

Gracias a la formación obtenida en el Curso de Coaching y Mentoring, podrás trabajar como
Coach profesional, Mentor, o entrar al departamento de Recursos Humanos de cualquier
empresa.

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