IOE Business School - UNADE

Control de gestión. Cuadro de mandos

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  • Modalidad:
    Online
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    Información no disponible
  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    50 Horas

Dirigido

Este programa va dirigido a directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios, además de emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos e

Objetivos

Aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.

Aprender a planificar de forma estratégica las finanzas de las organizaciones.

Elaborar presupuestos, teniendo en cuenta los riesgos que conllevan.

Diseñar cuadros de mando integral, conociendo asimismo su tipología.

Estudiar cómo implantar un sistema de control de gestión en la empresa.

Programa

TEMA 1. Introducción al control de gestión


 


-          Introducción


-          Definición de control de gestión


-          Factores que afectan al control de gestión


-          Requisitos del control de gestión


-          Instrumentos de control


-          El sistema de control


-          Cualidades del sistema de control


-          La motivación y el sistema de control


-          El controller


-          Limitaciones del control de gestión


 


TEMA 2. Planificación estratégica


-          Introducción


-          Planificación estratégica


-          Planificación financiera a largo plazo y presupuesto de capital


 


TEMA 3. Formulación de presupuestos


-          Introducción


-           El presupuesto operativo


-          La finalidad del presupuesto


-          El proceso presupuestario


-           La elaboración del presupuesto: etapas


-          Requisitos del proceso presupuestario


-          El controller y el presupuesto


 


TEMA 4. Control presupuestario y análisis de desviaciones


-           Introducción


-           Tipo de desviaciones


-           Análisis de las desviaciones


-          Diseño de informes


 


TEMA 5. Centros de responsabilidad e indicadores


-           Introducción


-          Centros de responsabilidad


-         

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