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Coaching para la Transformación de Personas

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Barcelona
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Absolutamente participativo: trabajo individual sobre casos propios, trabajo en parejas, discusión grupal, role playing y dinámicas de grupo

    El formador hará exposiciones y favorecerá el intercambio de experiencias y feedback entre los asistentes

    Se realizarán dos filmaciones de simulaciónes de los participantes, una al inicio del curso y otras al final, con el fin de contrastar la entrada y la salida de la acción formativa

    Asimismo, se propone la opción de pasar un pretest y un protest a los asistentes a la sesión con la intención de medir actitudes y competencias que sean comparadas en un postest a la finalización del curso. Esta herramienta puede ser útil para varias cosas entre ellas:
    Corregir desviaciones personales de cada uno de los participantes
    Ser fuente de coaching personal para los directivos que participen
    Ser el germen de un feedback 360º

    Objetivos

    Lograr habilidades estratégicas del coaching para el liderazgo empresarial

    Transformar personas llegando al fondo de su corazón

    Movilizar seres humanos para lograr cambios profundos en la organización, más allá de lo aparente

    Salir de los propios límites mentales

    Apoyar honestamente el desarrollo de personas

    Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización

    Programa

    Definición de coaching. Coaching comparado. Otras formas de desarrollo personal

    Barreras y obstáculos del coaching

    Coaching, cámara, acción! Filmación y reflexión sobre el propio estilo de hacer coaching

    El trasfondo de la influencia de la influencia sobre los otros: ¿poder o autoridad?

    Las emociones: el motor vital que impulsa la acción

    ¡No hagas a los demás lo no que te gustaría que te hicieran a ti! Proyección y sombra

    Tomando las riendas: Actitud y responsabilidad

    Bailando con las distintas personalidades en los coaching

    Hablando de feedback. Iluminemos el área ciega para conocer lo desconocido

    Detección de necesidades y temores. Cómo desbloquear una negociación generando soluciones para todos

    ¿Acelerar o quitar el pie del freno? Principios de la motivación

    Estructura de una sesión de coaching. Pistas sobre qué hacer y que no

    El plan de acción. Rumbo a nuestros objetivos. La potencialidad y el desarrollo necesario

    Los 15 errores cometidos con frecuencia

    ¡Hagamos coaching!

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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