EBF - European Business Factory

Certificación Oficial Scrum Máster Telepresencial

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Presencial-Streaming
  • Precio:
    0€ - En oferta al precio de 350€ Subvencionado
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Ronda de Outeiro 280, 9ºC
    A Coruña 15011
    España
  • Horario:
    Viernes tardes y Sábados completos
  • Duración:
    16 Horas
  • Titulación:
    Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial de Scrum Manager® con nivel experto, equivalente a 150 puntos de autoridad académica (PDAs).

Presentación

Programa desarrollado en formato Live Learning via Zoom con examen incluido.

EBF ha desarrollado un programa con formación telepresencial en agilidad, metodologías agile y scrum, que permite añadir este ‘Human Touch’ combinando la flexibilidad de la formación online con el valor de la enseñanza tradicional.
La Certificación Oficial de Scrum Master está abierta a diferentes perfiles, tengan o no conocimientos previos en agilidad, siendo así fácil de asimilar por perfiles no técnicos.
La formación incluye las tasas de EXAMEN OFICIAL DE SCRUM MASTER

Dirigido

1. Profesionales con experiencia profesional previa en el ámbito de las metodologías ágiles y que deseen ampliar y profundizar conocimientos en dichas metodologías, obteniendo por tanto la certificación en Scrum Manager.

2. Profesionales sin experiencia y conocimientos previos en agilidad, que deseen evolucionar en su carrera profesional o ampliar sus conocimientos para tener una formación más completa, obteniendo la certificación en Scrum Manager.

Objetivos

La Certificación Scrum Máster Telepresencial acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 16 horas lectivas, cubriendo el conocimiento necesario para el desempeño del rol de “Scrum Master”.

Programa

Introducción
Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
Pila del producto (product backlog)
Planificación del sprint
Pila del sprint (sprint backlog)
El incremento
Reunión de seguimiento diario
Roles y responsabilidades
Reunión de revisión del sprint
Métrica, estimaciones y velocidad
Las unidades
Gráfico de avance (burn down)
Gráfico de producto (burn up)
Estimación de póquer
Metodologías de gestión de proyectos
Incremento iterativo e incremento continuo
Conceptos y patrones de gestión de proyectos
Personas, procesos y tecnología
Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
Trabajando con tableros kanban
Muda, Meura y Muri, consejos para ajustar el flujo de tareas
Scrum Experience: Simulación de Scrum basada en el juego
Examen de certificación incluido

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