CUCA Certificación Universitaria en Compras y Aprovisionamiento

Certificación Oficial en Gestión de Compras

CUCA Certificación Universitaria en Compras y Aprovisionamiento
Este curso no está actualmente activo en nuestra Web
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    4.500 € Bonificable
    20% Desempleados y Autónomos
  • Comienzo:
    Información no disponible
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    650 Horas
  • Titulación:
    Certicación Universitaria en Compras y Aprovisionamiento, compuesta por: Certificación de Competencia Académica Expedida por SGS ICS IBÉRICA Titulación Oficial de La Salle Centro Universitario Titulación Privada de Uadin Business School

Presentación

La formación en compras es una de las herramientas más importantes para asegurar el crecimiento de una carrera profesional y fijar perspectivas de futuro. Tanto para profesionales en activo como para quienes ven en esta actividad una opción de futuro, los programas de la Certificadora Oficial de Compras ofrecen una preparación extraordinaria para afrontar con éxito una de las funciones más significativas de toda estructura empresarial.

Globalización, nuevos mercados, vaivenes en los mercados financieros, nuevas estrategias de gestión de compras, optimización de recursos… Nuestra profesión se enfrenta a retos apasionantes y cambiantes. En este marco, la formación es el acento que marca la diferencia en un profesional, añade valor a su perfil y lo capacita para aspirar a más.

El alumno tiene la posibilidad de realizar módulos individuales para llegar a completar el Certificado Oficial en Compras.

Requisitos

Mayor de edad.

Dirigido

Responsables y Jefes de Compras, Gestores de Compras, Category Managers, Analistas de Compras y Compradores Senior, así como a los profesionales relacionados con proveedores y con las Compras y aprovisionamientos.

Objetivos

Proporcionar acceso a una formación adecuada, que dé a los profesionales de Compras competencias, conocimiento, habilidades y herramientas para optimizar sus decisiones de en la empresa y obtener ventaja competitiva.

Programa

Módulo 1. Global Sourcing

Globalización de la economía
Definición de Global Sourcing
Adaptación de compras al Global Sourcing
Procesos de Importación
Incoterms
Contratos internacionales


Módulo 2. La Gestión de Calidad en Compras

La gestión de calidad
Planificación y monitorización de la calidad
Sistemas de calidad en compras ISO9000
Especificaciones de compra
Control de calidad de proveedores de productos
Calidad de Servicios y acuerdos de nivel de servicio
SLA’s
Medición del rendimiento de los proveedores
Mejora del rendimiento de los proveedores


Módulo 3. Gestión de la Información en Compras (e-Purchasing)

Sistemas de la Información
La Función de Compras
Soluciones de los Portales de Proveedores
Tendencias del Mercado en e-procurement
e-Sourcing: RFx
e-Sourcing: AUC


Módulo 4. Negociación en Compras
Parte I: El proceso de Negociación en Compras

Principios de la Negociación
Preparación de la Negociación
Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación
Negociación internacional
Negociación interna
Comportamiento en las negociaciones
Gestión del tiempo
Pre y Post-Negociación
Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural


Parte II: Herramientas psicológicas

Conceptos sobre negociación
La escucha activa en el proceso negociador
Técnicas entrevista para mejorar la negociación
La negociación no verbal
La negociación asertiva
Persuasión
La seducción en la negociación
Análisis transaccional y la ventana de johari
La negociación creativa
Actitudes negociadoras
Estilos negociadores
Cualidades y habilidades del buen negociador


Módulo 5. Gestión de Riesgos en Compras

Naturaleza del riesgo
Riesgos en el merado de suministros
Gestión de Riesgos en Compras
Seguros
Riesgos de precios, volatilidad
Calidad de Servicios y acuerdos de nivel de servicio - SLA’s
Medición del rendimiento de los proveedores
Mejora del rendimiento de los proveedores


Módulo 6. Control y mejora continua en Compras

¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de
Compras?
Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio
Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa
Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión
Herramientas de Gestión
Calidad de la información, análisis y resultados
Presentación de informes
La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras
Estructura y responsabilidades en el control de gestión
Procesos de innovación en base a la mejora continua
Control de mejora continua interna y en los proveedores
Ejemplos de Control de Gestión


Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social

Desarrollo sostenible
Responsabilidad social empresarial (RSE)
Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro
Incorporar la RSE en las Compras
Guías y recursos

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