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Curso Aprenda las técnicas más eficaces de Gestión y Control Presupuestario

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  • Imparte:
  • Modalidad:
    In Company
  • Precio:
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  • Comienzo:
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  • Lugar:
    Calle Núñez de Balboa, 116, 2º Planta
    Madrid 28006
    España
  • Otras Convocatorias:

    Presentación

    Partiendo de un enfoque eminentemente práctico, se formarán equipos y bajo la dirección del instructor, alternarán las exposiciones sobre los temas a desarrollar con casos prácticos, desarrollados en soporte PC.

    Dirigido

    Auditor
    Director de Administración y Finanzas
    Director de Control de Gestión
    Director de Planificación y Control
    Director Financiero
    Responsable de Contabilidad
    Responsable de Presupuestos

    Objetivos

    Pase de la teoría a la práctica en la aplicación de las diferentes técnicas y elabore su propio modelo de presupuesto

    Diseñe y optimice el calendario del proceso de presupuestación

    Coordine los objetivos presupuestarios con los objetivos estratégicos de la empresa

    Desarrolle mecanismos de control para corregir a tiempo las desviaciones

    Aprenda a elaborar cuadros de mando para garantizar el cumplimiento del presupuesto

    Enfoque el presupuesto para que refleje la creación de valor

    Programa

    1. La planificación presupuestaria

    Cómo integrar la planificación presupuestaria en la planificación global de la compañía

    2. La elaboración presupuestaria

    Cómo diseñar el calendario del proceso de presupuestación y qué técnicas permiten optimizarlo

    Cómo pasar de la teoría a la práctica en la aplicación de las diferentes técnicas de presupuestación

    Cómo diseñar una metodología presupuestaria que permita reducir los tiempos de elaboración del presupuesto e involucrar a todos los departamentos y unidades de la empresa

    3. El seguimiento y control presupuestario

    Cómo desarrollar e implantar un modelo de control y seguimiento presupuestario

    Cómo desarrollar un método de detección rápida de las desviaciones y su tratamiento

    Cómo establecer indicadores de gestión y elaborar cuadros de mando sobre el cumplimiento del presupuesto

    Cómo implantar herramientas informáticas de apoyo a la elaboración, seguimiento y control del presupuesto

    Ejercicio Práctico

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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